Управління проектами
Управління проектами, всі процеси управління проектами. Він готовий як до малих і стандартизованих проектів, так і до великих і складних проектів, які координують велику групу людей в різних місцях.
Планування та управління діяльністю
В рамках проекту можна запланувати всі необхідні завдання, події та наради, на робочому столі кожен учасник проекту має огляд всього, що його стосується. Керівник проекту має уявлення про команди та їх роботу над завданнями.
Звіти про роботу
До завдань також входять звіти про роботу та детальний огляд витрат. Завдяки звітуванню про діяльність за окремими завданнями є мінімальний простір для нечесних дій, оскільки можна легко порівняти витрачений час з реальними потребами кожного завдання окремо.
Використання стандартних планів
Завдання можна планувати за зразковим планом. Формула, що входить до складу методології, формується методичними завданнями і тісно переплітається з методологією.
Стандартні плани зберігають не тільки ноу-хау з управління проектом, але й знання необхідного часу для виконання окремих видів діяльності. І останнє, але не менш важливе, їх використання значно економить час.
Ефективні проектні комунікації
Всі вимоги, діяльність, продукти та послуги в проекті підтримують повідомлення, коментарі та примітки. Таким чином, команди можуть легко обговорювати все в проекті, навіть якщо вони не працюють на одному місці і в один час.
За допомогою мобільних телефонів усі повідомлення та нотатки можна записувати голосом; їх не потрібно писати.
Управління ризиками
Інформаційна та процесуальна підтримка процесу управління ризиками, як того вимагають методики.
Вирішення проблем
Інформаційна та процесуальна підтримка процесу управління проблемами служить для вирішення управлінських проблем, а також для вирішення недоліків, виявлених у тестуванні або при передачі результату проекту.
Версія та керування конфігурацією
Вся проектна документація архівується. За інформацією та запитами відстежуються зміни до їх опису. Для документів і запитів можуть створюватися версії відповідно до потреб проекту.
Модуль підтримує керування конфігурацією відповідно до вимог CMMI, ISO 33000, ISO 26262, ASPICE та інших стандартів.
Продукти та продукти
До складу проектного управління входять всі продукти, які були створені в рамках проекту.
Підраховано також усі використані активи. Для всіх можна задокументувати ціну і таким чином відслідковувати витрати і доходи проекту.
Управління проектами технічного та програмного забезпечення
Система підтримує проекти таким чином, щоб їх керівництво відповідало вимогам стандартів якості. Підтримка охоплює всі види діяльності та документацію, якими керуються стандарти – управління якістю, управління завданнями та діяльністю. Крім того, вона включає
- Облік проблем і недоліків
- Планування та управління тестуванням
- Облік і моніторинг ризиків
Робота з вимогами
Обробка запитів передбачає не тільки управління, включаючи документацію, всі необхідні елементи, але, зокрема:
- Відстеження взаємозв'язку між вимогами (“traceability” відстеження, що запит, з чим пов'язаний і на основі яких внесків у проект виникла
- Спеціальні символи вимог – підтримує можливість визначення і відстеження спеціальних символів, зокрема впливу вимог безпеки ("safety requirement") або інформаційної безпеки ("security requirement"), а також будь-яких інших.
- Контроль за виконанням і відповідальністю
- Зв'язування з продуктами
- Зв'язок запитів всередині компаній
- Генерація документації або обміну інформацією онлайн
Аналітична документація та моделювання
У системі ви зберігаєте захищену документацію, яку вимагає реалізація проекту та розробка нового продукту або послуги.
Запити можна проаналізувати до рівня сервісу та функцій.
AyMINE підтримує двосторонній зв'язок з інструментом моделювання Enterprise Architect; підтримує моделі в SysML або ArchiMate та вимоги. Синхронізація забезпечить простежуваність запитів до рівня детального аналізу.
Підтримка багатомовного спілкування для змішаних команд
Будь-яка проектна документація, а також завдання підтримують мовні мутації. Спілкування між учасниками проекту можна здійснювати й автоматично. Система значно полегшить вам співпрацю команд різних національностей.
Зовнішні та віддалені команди
Вся інформація в Інтернеті та доступна з будь-якого місця, тому вона, природно, підтримує навіть зв'язок між країнами. Таким чином, проектний офіс можна використовувати в будь-якій точці світу.
Вся система з нуля розробляється для мобільних пристроїв, тому для співпраці не потрібен комп'ютер.
Функції, що підтримують команди, які працюють віддалено:
- Підтримка онлайн-шоу
- Можливість обговорення та нагадування безпосередньо в системі
- Автоматичні переклади зв'язку зі збереженням перекладів
- Переклади документації
- Зручний календар проектів, що дозволяє легко узгоджувати діяльність
- Система повністю готова для мобільних телефонів
- Система не вимагає установки (ні на мобільний телефон, ні на комп'ютер). Тому легко залучити людей з інших компаній до проекту – навіть якщо у них є техніка іншої фірми, вони можуть повноцінно працювати.