Кваліфікація, здібності / вміння

Модулі користувача

Модуль керування завданнями та інформацією
Модуль Контакти та адресної книги (CRM)
Управління та автоматизація сайту
одуль персоналізації
Модуль управління активами

Технічні модулі

Модуль Сейбр
Модуль Enterprise Architect роз'єм (eacon)

Системні модулі

Модуль фреймворку AyMINE
Системний модуль фреймворку AyMINE

Дайте нам контакт, ми зв'яжемося

Ви хочете прямо запитати?

Телефонуйте за тел. +420 605 203 938

або використовуйте інші контакти

Кваліфікація, здібності / вміння

Кваліфікація і вміння виражають те, що хтось може зробити в команді. Прикладами кваліфікації та здібностей є:

  • Провести фінансовий аудит (кваліфікація)
  • Вміння говорити по-німецьки (здатність, іноді кваліфікація)
  • Написати ІТ-аналіз (здатність)
  • Перевірити якість продукту (кваліфікація)

Пов'язані теми

Більше про права на встановлення ролей читайте тут..

Про рівні компетентності та кваліфікації.

Для чого потрібна кваліфікація в AyMINE і як вона використовується

AyMINE дозволяє стежити за тим, щоб діяльність виконували люди з необхідною кваліфікацією та здібностями. Для виконання багатьох видів діяльності необхідно, щоб працівники мали необхідну кваліфікацію – вміння. Деякі з них потрібні декретами або стандартами (наприклад, зварювальні випробування, сертифікати на ремонт електроприладів), інші необхідні внутрішньо (наприклад, розмовляти німецькою з клієнтами).

Документація кваліфікації має сенс, перш за все, у відносинах з робітниками і видами діяльності:

  • Для працівників – користувачів ведеться облік, які вони мають кваліфікацію
  • Для діяльності стандарти встановлюють, яку кваліфікацію повинні мати люди в команді, яка здійснює діяльність.

На підставі документації можна:

  • Пошук працівників у команду, щоб вони мали кваліфікацію
  • Перевірити, що працівники, призначені для виконання завдання, мають необхідні здібності
  • У випадку, якщо виявиться, що хтось не працює так, як він повинен на основі своїх здібностей, можна простежити, в яких діях він брав участь і перевірити роботу
  • Можна відстежувати, у кого закінчується сертифікат і планувати нове навчання або перевірку.

Де вводяться кваліфікації?

Кваліфікація є частиною методології.

Об'єднання кваліфікацій

Кожна методологія може визначити власну кваліфікацію, але само собою зрозуміло, що кожна кваліфікація, яку ви переслідуєте, повинна бути визначена лише один раз. Але є також відповідні причини для декількох описів:

  • Але якщо вимоги до подібної роботи відрізняються в різних методологіях, то вони можуть бути не ефективними, щоб описувати їх уніфіковано. Потім ви можете мати кілька разів подібну кваліфікацію з дещо іншими вимогами до носіїв.
  • Різні можуть бути і вимоги окремих держав – тоді потрібно реєструвати, хто має кваліфікацію для якої країни
  • Знання, що відноситься до певної версії стандарту. З тим, як зміниться стандарт, люди повинні пройти переатестацію. Тому необхідно розрізняти, хто вже має кваліфікацію за новим, а хто все ще за старим стандартом.
  • Кваліфікація визначається в стандарті, де ви не можете її змінити. Якщо кваліфікація є частиною стандарту, поставленого зовнішнім постачальником, ви, ймовірно, не маєте можливості її змінити. Тоді може знадобитися створити свій власний, якщо стандартні не підходять.

Якщо кваліфікація є загальною та актуальною для декількох стандартів, доцільніше розробити загальну методологію кваліфікації та сконцентрувати всі кваліфікації в одному місці.

Ви не бачите необхідних кваліфікацій?

Право на моніторинг кваліфікації вимагає дозволу. Ви повинні мати право читача або активного користувача на методологію, де визначені кваліфікації. Якщо у вас немає такого права, ви не побачите кваліфікації і не можете визначити, хто в компанії або в постачальника їх має.

Кваліфікація не є роллю

Кваліфікація означає здатність, вміння або повноваження виконувати певну діяльність або виконувати роль.

Роль (часто в тому ж значенні вживається поняття позиція) означає, навпаки, включення в організаційну структуру фірми або проекту (організаційна vs. роль проекту).

AyMINE не тільки розрізняє ці два поняття, але і працює з ними дуже по-різному. Ролі / позиції випливають з організаційної структури фірми, фірма встановлює їх самостійно відповідно до своїх потреб і є частиною її визначення структури. Навпаки, кваліфікації встановлюють методології, незалежні від організаційної структури. Тому в рамках системи AyMINE вони є частиною методологій.