Документація – вступна сторінка
AyMINE – Technical doc. (in English)
abra
crm
- Модуль Контакти та адресної книги
- Системні права та налаштування CRM-модуля
- Огляд замовлень клієнтів
- Довідник
- Список і управління каталогами
- Політика конфіденційності та ділової інформації
- Надсилайте масові повідомлення відповідно до GDPR
- Патік масової електронної пошти
- Вихід і встановлення преференцій
для масової - Як коректно забути дані про людину
- Масові повідомлення електронної пошти
- Контракти, договори
- Партнер за контрактом
- Групи клієнтів
- Каталог або люди і компанії
- Контакти
- Швидко доступні контакти
sabre
hr
- Модуль персоналізації
- Цифровий кадровий архів
- Персоналізація – права користувача
- Облік кандидатів на роботу
- Посада
- Член команди – Працівник
- Огляд працівника
- Огляд власного персоналу
- Відповідальний персоналіст
- Синхронізація працівників та користувачів системи
- Трудовий договір
- modulesafety
- personalfolder
sys
- Системний модуль фреймворку AyMINE
- Клієнт
- Настроювання шлюзів для зовнішніх повідомлень
- Повідомлення із зовнішнім світом
- Правила для зовнішніх повідомлень
- Документи
- Додаткові функції з файлами
- Копіювання та переміщення файлів між об'єктами
- Презентація зображення
- Публічне посилання на документ
- Останні файли
- Дошка
- Розташування об'єкта на дошці оголошень
- Елементи клієнта
- Огляд і коментарі
- Безпека повідомлень і внутрішніх дискусій
- Переклади
- Зв'язки між об'єктами
- Типи сесій (відносин)
- Ролі та команди груп
- Користувач системи
- Адміністрація користувача
- GDPR та користувачі системи
- Безпечний вхід
- Адміністрація користувача
- Криптогаманець
- moduleclientoptions
frm
- introhelp
- introhelp_objectdetail
- AyMINE Framework
- Політика зберігання паролів
- Права користувача framework
- Модулі AyMINE
- Замки користувача
- Системні дозволи
- introhelp_deleting
- introhelp_settings
- introhelp_objectlist
- introhelp_dashboard
- introhelp_generalinfo
- introhelp_icons_dnadrhal9000_mar-22-220246-2023_caseconflict
- introhelp_icons
- Записи AyMINE
tsk
- 8D report
- Основним елементом FMEA
- FMEA
- FMEA - ймовірність виявлення
- Процес аналізу FMEA
- FMEA - ймовірність виникнення
- FMEA - оцінка тяжкості
- Модуль керування завданнями та інформаці
- Адміністрація модуля Управління завданнями
- Системні права модуля керування завданнями
- Події
- Акції, події та наради
- Персональний календар
- Журнал активності
- Згода керівника
- Чому не можна видалити деякі дані
- Область
- Область / проект / методологія
- Огляд областей
- Шаблони міток
- Управління тегами
- Мої області
- Подія
- Архівний пакет
- Кваліфікація, здібності / вміння
- Рівні компетентності та кваліфікації
- Необхідні здібності
- GDPR та облік кваліфікацій
- Право на управління кваліфікацією користувачів
- Кваліфікація користувача або контакту
- Команда проекту
- Рішення
- Об'єкти, які приймаються рішення
- Варіант прийняття рішень
- Шаблон плану / стратегії
- Визначення проекту
- Зразок запису
- Зразок ризику
- Визначення пакета
- шаблон завдання
- Активація події із завдання
- Управління відповідальністю – RACI matice
- Повідомлення про події
- Об'єкти, що відносяться до шаблонного завдання
- Події, що починаються
- Призначення нового завдання
- Обговорення
- Бізнес-подія
- Кнопки для активації події
- Події подій
- Покращення та запобіжні заходи
- Інформація
- Ключове слово
- Проведення наради
- Методики та правила
- Обов'язок
- Поняття
- Директиви та політики
- Управління змінами в проекті
- Проблеми, тікети та їх управління
- Центр обслуговування клієнтів
- Внутрішня довідка
- Об'єкти, яких стосується проблема
- Управління інцидентами, невідповідність якості
- Проект
- Графік проекту
- Команда проекту або команда до робочого процесу
- RACI-матриця для project
- Повернути план проекту за baseline
- Записи та журнали
- Записані дії
- Вимоги
- Вимоги до вступників
- Ризик
- Завдання
- Терміни викликів
- Огляд завдань
- Вплив завдання на право змінювати підключений obje
- Особисте завдання
- Член команди
- Об'єкти, які обробляються в задачі або вирішуються
- Завдання працівника
- Тест
- Типи тестів
- Попередження
- Попередження – приклад використання
- Попередження для себе
- tsktask_kanban
- moduleclientoptions
am
- amasset
- Модуль управління активами
- Процедура відбору та закупівлі
- Аналітична модель
- Постачальник продукту
- Категорія продуктів
- Властивість продукту або продукту
- Мета проекту
- Комерційна пропозиція
- Перерахувати пропозицію та замовлення
- Права доступу до пропозицій і цін
- Системний запит про стан замовлення
- Продукти та товари
- Стан продукту та його зміна
- Одиниці продуктів
- Критерії якості
- Про критерії якості продукції
- HARA продукту
HARA продукту
Hazard & Risk Analysis – це початковий етап прийняття рішення про віднесення продукту до класу безпеки. Системна підтримка допоможе вам зробити та документувати як аналіз, так і його перебіг.
Результати HARA-аналізу мають вирішальне значення для оцінки того, чи може продукт розроблятися в режимі «звичайного» контролю якості (QM-рівень), або розробка має відбуватися за одним з рівнів ASIL A – D або SIL (за типом стандарту; далі за простотою (A)SIL).
HARA або FMEA?
І HARA, і FMEA працюють зі схожими поняттями і оцінкою продукту, але їх основа в принципі відрізняється. Принциповою відмінністю HARA від FMEA є час виконання та деталі аналізу. З точки зору процедури обробки HARA відповідає стандарту HAZOP (дослідження з проблем азартних ігор та експлуатації).
HARA аналіз ми робимо в проекті на самому початку, коли його детальний аналіз невідомий. Тому в основі оцінки лежать його потенційні наслідки для функціонування.
В рамках HARA-аналізу ключовим питанням є: до яких загроз може призвести вплив оцінюваної деталі?
FMEA аналіз ми проводимо на основі детального аналізу і виходимо з можливих збоїв окремих компонентів і деталей, з яких складається оцінюваний продукт.
Ключовим питанням аналізу FMEA є: Що може вийти з ладу і до чого це може призвести?
Для FMEA та HARA загальним для аналізу є те, що оцінка відбувається в контексті.
- Оцінка викликаних ризиків. Приклад: Ризик зваженої травми
- Оцінка ризику на основі оцінки того, як часто виникають умови, коли може виникнути загроза. Приклад: їзда/рух вночі
Як зробити HARA аналіз
Тут ми описуємо аналіз HARA на основі ISO 26262-3. Однак ця процедура відповідає і іншим стандартам, наприклад, Mil Std 882D.
Основними кроками аналізу HARA є:
- Ідентифікація продукту, для якого проводиться аналіз HARA.
- Опис середовища, в якому він експлуатується, особливо того, що знаходиться в його околицях і може бути порушено продуктом
- Режими роботи, в яких використовується та частота виникнення загрози
- Які загрози можуть виникнути в окремих режимах?
- Загальна оцінка (рейтинг) загрози, заданої добутком загрози, ймовірності ситуації
Результатами аналізу є
- Проекти заходів, що зменшують загрози
- Включення в клас безпеки ASIL / SIL (За типом використовуваного стандарту)
Запобіжні заходи повинні мати практичні виходи
Заходи, щоб мати сенс, повинні відображатися на конкретних вимогах, які задовольняє дизайн. Типовим прикладом заходу є:
Редунданс
Надмірність – це дублювання елемента, яке може зазнати невдачі.
Найбільш очевидним прикладом є фари автомобілів, які дублюються навіть з більшою частиною внутрішньої логіки. Надмірність використовується більше, ніж здається на перший погляд. Це не тільки мигалки в дзеркалі (дублюють передні мигалки), але, наприклад, незалежні датчики, підрахунок значення з інших даних – наприклад, комбінація даних з інших датчиків тощо. Подвоєння також використовується для індикаторів, що повідомляють про проблему водієві.
Режим безпеки (Safety mode)
Основою режиму безпеки є розпізнавання дефекту, потенційного дефекту або ризику його виникнення та перемикання в режим безпеки.
Прикладом режиму безпеки є зниження потужності двигуна електричного автомобіля, коли температура батареї перевищує встановлений поріг.
Збільшення надійності
Підвищення надійності означає використання таких матеріалів, деталей і виробничих процедур, при яких існує менший ризик їх виходу з ладу. При цьому надійність важлива для всіх 3 основних компонентів деталей – HW / SW / ME (апаратне забезпечення, програмне забезпечення, механічні компоненти).
Хоча це звучить банально, підвищення надійності деталі, безумовно, не є банальним. Приклади є
- Для апаратного забезпечення: використання компонентів з підвищеним захистом від elmgmt. перешкод, температурної стійкості тощо.
- Для програмного забезпечення: використання правил безпечного програмування, гарантованих бібліотек і максимально простий код
- Механічна частина: Міцніші матеріали, більш точне складання
і т.д.
Для всіх випадків разом, звичайно, застосовуються різні виїзні перевірки.
Чому системна підтримка корисна для HARA
Технічно основним виходом HARA є аналіз, особливо розумового процесу. Тим не менш, HARA-аналіз, як і FMEA, не стоїть на самоті, а створюється в контексті всього проекту, який впливає і в якому він вписується:
Документація HARA
- Повинно бути задокументовано, хто брав участь в аналізі.
- До огляду HARA висуваються явні вимоги (вони повинні бути незалежними), тому і рішення, і оцінювачі аналізу повинні бути підтверджені.
- Повинні бути докази того, що воно дійсно відбулося – наприклад, за стандартом ISO 26262, воно має управлятися системою управління процесами.
- Вимоги повинні бути переглянутими – для них має бути раціональне обґрунтування, що вони дійсно допоможуть.
Вічна зв'язність
- Будь-який захід, що виникає з HARA, стає вимогою безпеки до продукту або виробничого процесу.
- Вимоги безпеки повинні бути частиною системи транзакції і задокументовані з моменту її створення до їх реалізації.
- Traceability є двостороннім – таким чином, має бути можливим і зворотне спостереження, які причини в рамках аналізу HARA призвели до рішення створити запит.
Завдяки системній та процесовій підтримці HARA в AyMINE ви матимете не лише якісну документацію, але й зв’язок із документацією про продукт та проектом. А також процесуальна підтримка.