Документація – вступна сторінка
AyMINE – Technical doc. (in English)
abra
crm
- Модуль Контакти та адресної книги
- Системні права та налаштування CRM-модуля
- Огляд замовлень клієнтів
- Довідник
- Список і управління каталогами
- Політика конфіденційності та ділової інформації
- Надсилайте масові повідомлення відповідно до GDPR
- Патік масової електронної пошти
- Вихід і встановлення преференцій
для масової - Як коректно забути дані про людину
- Масові повідомлення електронної пошти
- Контракти, договори
- Партнер за контрактом
- Групи клієнтів
- Каталог або люди і компанії
- Контакти
- Швидко доступні контакти
sabre
hr
- Модуль персоналізації
- Цифровий кадровий архів
- Персоналізація – права користувача
- Облік кандидатів на роботу
- Посада
- Член команди – Працівник
- Огляд працівника
- Огляд власного персоналу
- Відповідальний персоналіст
- Синхронізація працівників та користувачів системи
- Трудовий договір
- modulesafety
- personalfolder
sys
- Системний модуль фреймворку AyMINE
- Клієнт
- Настроювання шлюзів для зовнішніх повідомлень
- Повідомлення із зовнішнім світом
- Правила для зовнішніх повідомлень
- Документи
- Додаткові функції з файлами
- Копіювання та переміщення файлів між об'єктами
- Презентація зображення
- Публічне посилання на документ
- Останні файли
- Дошка
- Розташування об'єкта на дошці оголошень
- Елементи клієнта
- Огляд і коментарі
- Безпека повідомлень і внутрішніх дискусій
- Переклади
- Зв'язки між об'єктами
- Типи сесій (відносин)
- Ролі та команди груп
- Користувач системи
- Адміністрація користувача
- GDPR та користувачі системи
- Безпечний вхід
- Адміністрація користувача
- Криптогаманець
- moduleclientoptions
frm
- introhelp
- introhelp_objectdetail
- AyMINE Framework
- Політика зберігання паролів
- Права користувача framework
- Модулі AyMINE
- Замки користувача
- Системні дозволи
- introhelp_deleting
- introhelp_settings
- introhelp_objectlist
- introhelp_dashboard
- introhelp_generalinfo
- introhelp_icons_dnadrhal9000_mar-22-220246-2023_caseconflict
- introhelp_icons
- Записи AyMINE
tsk
- 8D report
- Основним елементом FMEA
- FMEA
- FMEA - ймовірність виявлення
- Процес аналізу FMEA
- FMEA - ймовірність виникнення
- FMEA - оцінка тяжкості
- Модуль керування завданнями та інформаці
- Адміністрація модуля Управління завданнями
- Системні права модуля керування завданнями
- Події
- Акції, події та наради
- Персональний календар
- Журнал активності
- Згода керівника
- Чому не можна видалити деякі дані
- Область
- Область / проект / методологія
- Огляд областей
- Шаблони міток
- Управління тегами
- Мої області
- Подія
- Архівний пакет
- Кваліфікація, здібності / вміння
- Рівні компетентності та кваліфікації
- Необхідні здібності
- GDPR та облік кваліфікацій
- Право на управління кваліфікацією користувачів
- Кваліфікація користувача або контакту
- Команда проекту
- Рішення
- Об'єкти, які приймаються рішення
- Варіант прийняття рішень
- Шаблон плану / стратегії
- Визначення проекту
- Зразок запису
- Зразок ризику
- Визначення пакета
- шаблон завдання
- Активація події із завдання
- Управління відповідальністю – RACI matice
- Повідомлення про події
- Об'єкти, що відносяться до шаблонного завдання
- Події, що починаються
- Призначення нового завдання
- Обговорення
- Бізнес-подія
- Кнопки для активації події
- Події подій
- Покращення та запобіжні заходи
- Інформація
- Ключове слово
- Проведення наради
- Методики та правила
- Обов'язок
- Поняття
- Директиви та політики
- Управління змінами в проекті
- Проблеми, тікети та їх управління
- Центр обслуговування клієнтів
- Внутрішня довідка
- Об'єкти, яких стосується проблема
- Управління інцидентами, невідповідність якості
- Проект
- Графік проекту
- Команда проекту або команда до робочого процесу
- RACI-матриця для project
- Повернути план проекту за baseline
- Записи та журнали
- Записані дії
- Вимоги
- Вимоги до вступників
- Ризик
- Завдання
- Терміни викликів
- Огляд завдань
- Вплив завдання на право змінювати підключений obje
- Особисте завдання
- Член команди
- Об'єкти, які обробляються в задачі або вирішуються
- Завдання працівника
- Тест
- Типи тестів
- Попередження
- Попередження – приклад використання
- Попередження для себе
- tsktask_kanban
- moduleclientoptions
am
- amasset
- Модуль управління активами
- Процедура відбору та закупівлі
- Аналітична модель
- Постачальник продукту
- Категорія продуктів
- Властивість продукту або продукту
- Мета проекту
- Комерційна пропозиція
- Перерахувати пропозицію та замовлення
- Права доступу до пропозицій і цін
- Системний запит про стан замовлення
- Продукти та товари
- Стан продукту та його зміна
- Одиниці продуктів
- Критерії якості
- Про критерії якості продукції
- HARA продукту
FMEA - ймовірність виникнення
Ймовірність виникнення несправності
Визначення різне для різних типів FMEA-аналізу. Тому необхідно вказати тип аналітичного процесу (для окремої невдачі або для властивості).

Наведений нижче огляд базується на стандарті для автомобільної промисловості. Перед використанням перевірте, чи це актуально для вашого випадку!
DFMEA
Рівень 1: Будь-які невдалі розробки видаляють стандартні процедури QA
Рівень 2: Розроблено за відомими стандартами і перевірено
Рівень 3: Тільки незначні зміни в дизайні, відповідно до стандартів розробки
Рівень 4: Незначні зміни операційного циклу, помилки виявляють запобіжні заходи
Рівень 5: Зміна дизайну, розробка використовує відомі технології та матеріали
Рівень 6: Зміни життєвого циклу, які можуть принести несподівані проблеми
Рівень 7: Новий дизайн рішення, щодо якого запобіжні заходи можуть не виявити проблем
Рівень 8: Перше застосування інновацій, щодо яких відомі превентивні заходи не виявлять проблем
Рівень 9: Нові технології та практики, з якими немає досвіду роботи в команді або компанії
Рівень 10: Нові технології / практики, з якими немає загального досвіду
PFMEA
Рівень 1: Ризик усунуто QA, дефекти усувають фізичний захист
Рівень 2: ≤ 0.001 з тис. (6σ) відмова, високоефективний контроль з використанням перевірених методик
Рівень 3: 0.01 з тис. відмов, високоефективна перевірка з використанням перевірених методик
Рівень 4: Незначна кількість випадків; технічні або поведінкові перевірки, які ефективно виявляють дефект
Рівень 5: Середній рівень; технічний або поведінковий контроль для ефективного виявлення дефекту
Рівень 6: Велика частота виникнення; перевірки технічної або поведінки, що частково запобігає виникненню дефекту
Рівень 7: Більша частота виникнення; перевірки технічної або поведінки, що частково запобігає виникненню дефекту
Рівень 8: Висока частота виникнення; контроль поведінки з малою впевненістю, що запобігає виникненню дефекту
Рівень 9: Дуже висока частота виникнення; контроль поведінки з малою впевненістю, що запобігає виникненню дефекту
Рівень 10: Надзвичайно висока частота; Перевірка неможлива або несправність не здатна запобігти
FMEA-MSR
Рівень 1: Невдачі не можуть виникнути протягом життя. Обґрунтування задокументовано.
Рівень 2: Є передумовою, але не доказом того, що під час експлуатації не вийде або такий продукт не буде введений в експлуатацію
Рівень 3: Можуть бути ізольовані випадки збоїв; передумова не менше 1 виникнення
Рівень 4: Передумова щонайменше 10 випадків
Рівень 5: Час від часу життя дає збій
Рівень 6: Відносно частіше виходить з ладу
Рівень 7: Зазвичай не вдається
Рівень 8: Часто не вдається під час життя
Рівень 9: Ймовірно вийде з ладу
Рівень 10: Невідомо, як часто трапляються збої, або це неприйнятно часто під час роботи