Мета проекту

Мета дозволяє включити визначення цільового проекту в аналіз проєкту, зокрема пов'язати вимоги з цілями.

Цілі є частиною проектної документації. Їх опис у вигляді окремого елемента в аналізі дає можливість для кожної вимоги визначити, яка проектна мета ними виконана.

Логіка мети в документації відповідає її концепції в мотиваційному шарі ArchiMate.

Спільна мета для декількох проектів

Мета завжди входить в певний розділ аналітичної моделі. Мотиваційна модель повинна бути частиною проектної документації, тому і мета буде логікою проекту. Однакова мета, однак, може переслідувати кілька проектів і може посилатися на спільну мету.

Якщо ви реалізуєте проекти, що переслідують спільні цілі, доцільно визначити програму, в рамках якої цілі відстежуються і узгоджуються проекти. Програма визначає програмні цілі, які згодом можуть бути розділені на часткові цілі, які виконуються окремими проектами.

Проекти можуть виконувати як власні цілі, так і похідні програмні цілі або безпосередньо програмну мету. Структура цілей повинна адаптуватися до того, наскільки комплексною є програма.

Як визначається програма та її цілі

Програма зареєстрована в системі як «глобальний» проект, а окремі проекти є його підпроектами. Таким чином, проект буде взятий на себе з програми, до якої він належить.

Доцільно залишати програмні цілі, а також часткові цілі в рамках однієї аналітичної моделі, тобто програми. Тоді можна краще управляти цілями і переглядати, чи вони все-таки правильно ставляться один до одного.

Якщо ви хочете детально змоделювати рівень мотивації і створити схему мотивації, можна скористатися роз'ємом на Enterprise Architect і керувати моделлю в ньому.

Включення цілі в аналітичну модель

Мета є частиною аналітичної моделі проекту, вона не належить до моделі enterprise архітектури. Модель архітектури описує As-Is стан , в той час як мета вказує напрям до To-Be стан
.