Команда проекту

Команда проекту фіксує, хто бере участь у проекті і яку роль він виконує. Люди можуть бути членами команди проекту протягом всього проекту або тільки протягом вибраного часу.

Команда проекту і роль

Кожен у проектній команді виконує певну проектну роль (наприклад, керівник проекту_). У проектну команду неможливо додати людину, не займаючи жодної з заздалегідь визначених ролей. Таким чином, ролі проекту повинні бути визначені до того, як команда проекту може бути висунута.

Кожна проектна роль пов'язана з певною здатністю, яку повинен мати той, хто виконує роль. Можна висунути на роль і людину, яка не має заданої здатності, але система попереджає, що вимоги до ролі не виконуються. Залежно від методології, невиконання необхідної кваліфікації може бути недоліком; рішення висунути такого працівника має супроводжуватися аналізом впливу на проект і, можливо, подальшими заходами, щоб компенсувати наслідки.

Одна людина в декількох ролях

Звичайно, одна людина може зайняти кілька ролей (наприклад, керівник проекту і фінансовий керівник проекту). У цьому випадку в огляді буде показано кілька разів для окремих ролей.

Більше людей в одній ролі

Одна роль може займати більше людей, тому не потрібно створювати більше ролей тільки тому, що потрібно більше людей (наприклад, працівник з розробки – це роль, яку може займати більше людей).

Робота з командою

Для створення проектної команди необхідно:

1. Створити ролі, які має містити проект (Діалог ролі та здібностей, або навіть у складі команди)
2. На окремі ролі висувають людей – посада спочатку пропонує ролі, потім – людей. Потрібно вибрати одну роль, але можна висунути на неї більше людей.
3. Якщо працівника в команді вже немає, то правильно припинити членство, щоб було зрозуміло, коли він працював у проекті.