Řízení projektů – modul AyMINE

Modul pro projektové řízení byl navržen od základu tak, aby podporoval a současně maximálně zjednodušoval vedení projektů v souladu se standardy kvality. Modul splňuje všechny požadavky ASPICE, ISO 26262, Formel Q, VDA 6.3, ale i obecnější PMBOK.

Správa projektu – podpora činností

Projektová podpora přímo podporuje všechny povinné evidence a činnosti (procesní oblasti):

Oblast plánování

Oblast řízení činností

Další procesní oblasti

Zajištění kvality na projektových činnostech

Testování, akceptace a výstupní kontroly

Správa projektových dokumentů a informací

Obousměrná synchornizace s modelem v Enterprise Architect

Automatizace a dokladování činností

V projektech, které mají splňovat standardy kvality je systémová podpora nezbytná, protože bez ní nelze požadavky standardů naplnit. Kvalitní podpora ušetří týmu přes 30 % času, zefektivní každou projektovou činnost. Hlavně ale celý tým vede k tomu, aby se v projektu na nic důležitého nezapomnělo.

Kompletní podpora pro Automotive

Využijte kompletní podpory pro řízení v souladu se standardy ASPCE, ISO 26262, VDA 6.3, Formel Q. Připravená metodika i odborná pomoc vám umožní s projektem okamžitě začít.

Co je třeba z projektu doložit k auditu

Při auditu musí být možné doložit, co všechno se v projektu udělalo. V případě projektů financovaných z externích zdrojů (např. projekty financované z fondů Evropské unie) musí být doloženy i všechny výdaje a příjmy.

Poznámka: Popis do výčtu nezahrnuje standardní plánované projektové činnosti jako např. doklady o verifikacích (testování).

Doklady z projektu pro audit

  • Použité metodiky a standardy
  • Doložení, že úkoly a činnosti byly skutečně naplánovány a realizovány podle metodických vzorů
  • Kvalifikace a kompetence pracovníků, kteří se na projektu podíleli
  • Kdy byly činnosti realizovány – časový sled činností
  • Kolik času se na jednotlivých činnostech strávilo a kdo je strávil. (Jde o nepřímý, ale důležitý důkaz, že byly skutečně realizovány)

Doklady o projektových výstupech

  • Projektové výstupy spolu s dokladem, jak byly zpracovávány – zejména kdo je revidoval, zda byly připomínky, zda bylo více verzi
  • Zda existuje více verzí dokumentů
  • Zda byly posouzeny při změnovém řízení
  • Kdy a jak byly schváleny
  • Jak je zajištěno, že v souvisejících etapách byly použity správné (schválené) verze
  • Jejich zařazení do konfiguračního řízení

Doklady ohledně povinných projektových procesů

  • Hodnocená rizika
  • Řešené problémy včetně dokladů, kdo je řešil, jak bylo hlídáno, že byly vyřešeny
  • Záznamy o konfiguračním řízení – metodika, balíky, položky

Doklady pro finanční audit

Metodika jednotlivých fondů ohledně rozsahu a formy výkazů se liší, ale vždy je pro doložení pravdivosti údajů třeba uchovávat primární data – tedy doklady o příjmech a výdajích

  • Výdaje na jednotlivé činnosti a etapy projektu
  • Jak výdaje posloužily realizaci projektu
  • Zda měl projekt v průběhu výnosy
  • Výnosy (příp. i náklady) několik let po ukončení projektu

Otevřeno pro vaši metodiku

AyMINE je otevřený systém, ve kterém můžete implementovat podporu pro libovolnou metodiku. Projektové řízení se tak plně přizpůsobí potřebám vaší firmy a vašeho systému řízení kvality. Plně podporuje všechny procesní činnosti, jaké vyžaduje PMBOK i další standardy, ale dává vám svobodu určit, kdy a jak se bude pracovat díky otevřenému workflow.

Dokumentace majetku a výrobků v projektu

Projektové řízení je integrováno s evidencí majetku celé organizace nebo firmy. Díky tomu může být dokumentace o majetku součástí firemních procesů a aktivace majetku, ocenění i odpisů. Integrace je důležitá i pro ukončení projektu, ať už přechází vývoj do výroby, nebo aktiva přechází do běžné správy organizace.

Produkty a výrobky v projektu z pohledu systému kvality

V rámci projektu vzniká podrobný popis produktu, včetně certifikací a dalších dokladů. Všechny tyto dokumenty jsou součástí produktové dokumentace, které si firma uchovává i po ukončení projektu. Stávají se proto součástí produktové databáze a slouží ke správě produktu i pro případný audit projektu.

Majetek v projektu z hlediska účetnictví

Evidence majetku v projektu může být integrována s obecnou evidencí majetku společnosti. Díky tomu se nic neztratí, ani majetek, který v projektu vznikl. Je součástí evidence, má svůj původ a nemůže se ztratit.

Zejména pro organizace, které z projektových peněz nakupují dražší vybavení je propojení evidence velmi důležité. Umožňuje majetek lépe hlídat a ocenit. Zjednodušuje se i možnost začít majetek odepisovat v průběhu projektu.

Evidována jsou i všechna využívaná a vytvářená aktiva. U všech je možné dokumentovat cenu a sledovat náklady a výnosy projektu. V neposlední řadě sytém zahrne i dokumentaci testování včetně identifikace, které výrobky byly v rámci testování využity.

Evidovány mohou být i výpůjčky a umístění každého zařízení. Nestane se pak, že se po projektu nedají cenné věci dohledat.

Příklad

V rámci auditu u (zahraniční) televizní společnosti se zjistilo, že polovina techniky pořízená pro projekt – především digitální fotoaparáty a kamery – není ve společnosti k dohledání. Přitom šlo o zařízení v přepočtu za desetitisíce korun. Projektu chyběla podrobná evidence, kdo které zařízení nafasoval k práci.

Dohledání majetku a jeho získání zpět zabralo měsíce času. I tak se některá zařízení nepodařilo získat zpět. Velkým problémem bylo, že se na dohledání začalo pracovat až po auditu více než rok po konci projektu. Do té doby nikdo nezjistil, co všechno se nevrátilo od lidí zpět.

Důležitou vazbou je vztah majetku, tedy všech zařízení i výrobků na kontroly a testování.

Evidence využívání majetku

Kompletní propojení majetku a testovacích případů umožňuje doložit, které výrobky byly použity pro jednotlivé testy. Jde o povinnou dokumentaci systému kvality.

Pro každé zařízení je evidována historie nejenom testů, ale všech dalších činností a úkolů, pro které bylo použito. V případě problémů je možné snadno analyzovat, co může být jejich příčinou.

Historie používání zařízení (majetku) v projektech umožňuje optimalizovat, jaký majetek se firmě hodí vlastnit, co se hodí pouze pronajímat. Evidence zapůjčeného majetku zase umožňuje posoudit, jaký typ majetku se půjčuje pro potřeby projektu tak často, že se jej vyplatí pořídit.

Založit účet pro řízení projektu

Chci řídit projekty

Začněte hned a zdarma. Vytvořte si účet a můžeme začít s řízením projektu okamžitě.

Modul projektového řízení, je součástí standardního balíčku AyMINE. Díky tomu jej máte hned od začátku integrovaný s ostatními moduly systému.

Dejte nám kontakt, ozveme se

Chcete se rovnou zeptat?

Volejte na tel. +420 605 203 938

nebo využijte další kontakty

www.aymine.com

Řízení projektů & úkolů – Porady – Interní komunikace – Intranet

Automatizace procesů a správy informací

Dodržování standardů a norem

PDQM © PDQM, s.r.o. 1997 – 2007 – 2024 Podmínky užití stránek; Mapa stránek