Automatizace řízení kvality

Nahraďte sadu dokumentů workflow systémem a zjistíte, že práce vyžaduje méně času a je kvalitnější

Jak AyMINE usnadňuje dodržování norem?
Video můžete také otevřít na samostatné stránce

► S AyMINE se budete věnovat zlepšování, ne dokumentům

AyMINE automatizuje rutinní činnosti, abyste se soustředili skutečně na kvalitu

Klíčovým prvkem organizace je automatizovaný workflow systém
Automatizujte doklady, vyhledávání informací i práci s problémy a nápady
Nechte "papírování" na AyMINE, umí to lépe a levněji, než lidé
Kvalitu a náklady na práci vám systém sleduje trvale

► Ušetřete náklady, nešetřete kvalitu

AyMINE přináší hotové řešení pro celou oblast řízení

Připravenými úkoly ušetříte nákladné školení a získáte kvalitnější výsledek
Umělá intelegence a chytré algoritmy vám pomohou vyhledávat problémy
Nestudujte nové normy – děláme to za vás
V AyMINE máte při ruce vše potřebné pro řízení – od plánů až po detialní přehledy

► Řešíme vaše problémy

Rozumíme normám kvality i víme, proč s nimi mají týmy problémy:

AyMINE podporuje agendy procesních, organizačních i projektových norem
Budujte spolupráci týmu při řešení úkolů, které vás živí
Zajistěte si dokumentaci nejenom pro audit, ale i pro kolegy, kteří nebyli u řešení
Pracujte tam, kde je třeba – práce z mobilu vám umožní řešit vše na místě, ne v kanceláři

► Normy vyžadují systémovou podporu

AyMINE vám poskytuje kompletní podporu, kterou normy vyžadují:

Automatizuje přidělování úkolů a kontroluje plnění
Podporuje sdílení a spolupráci, komunikaci.
Automaticky tvoří důkazy povinné pro audit
Ukládá záznamy o činnostech, se kterými se pracuje

FMEA – analýza možného výskytu a vlivu vad

AyMINE poskytuje maximální podporu pro FMEA

přehledný rozklad produktů na jejich části
přehledný zápis analýzy pro jednotlivé části a jejich vlastnosti
vygeneruje souhrnný FMEA report
efektivní komunikaci a sdílení informací v týmu

Proč používat AyMINE pro vedení projektu?
Video o vedení projektu můžete také otevřít na samostatné stránce

Vzorové úkoly a úkolový tým – infografika

Proč pracovníci vnímají QMS negativně

Přináší spoustu „papírování“
Je potřeba znát a dodržovat pravidla, takže vyžaduje studium
Nezřídka jsou postupy požadované SMJ považované za nevhodné.
Pracovníci nemají zájem dělat věci pořádně – jsou přesvědčení, že je to zbytečné zdržování

Pracovníci nevidí přínos, který by normy měly mít. Často oprávněně, protože pokud je cílem „normu nějak splnit“, žádné přínosy nakonec nemá.

Pokud procesům chybí systémová podpora a automatizace, SMJ vytváří hodně byrokracie. Tu ale žádná norma nevyžaduje, je jenom důsledkem toho, že vám chybí AyMINE, který ji udělá sám.