Документація – вступна сторінка
AyMINE – Technical doc. (in English)
abra
crm
- Модуль Контакти та адресної книги
- Системні права та налаштування CRM-модуля
- Огляд замовлень клієнтів
- Довідник
- Список і управління каталогами
- Політика конфіденційності та ділової інформації
- Надсилайте масові повідомлення відповідно до GDPR
- Патік масової електронної пошти
- Вихід і встановлення преференцій
для масової - Як коректно забути дані про людину
- Масові повідомлення електронної пошти
- Контракти, договори
- Партнер за контрактом
- Групи клієнтів
- Каталог або люди і компанії
- Контакти
- Швидко доступні контакти
sabre
hr
- Модуль персоналізації
- Цифровий кадровий архів
- Персоналізація – права користувача
- Облік кандидатів на роботу
- Посада
- Член команди – Працівник
- Огляд працівника
- Огляд власного персоналу
- Відповідальний персоналіст
- Синхронізація працівників та користувачів системи
- Трудовий договір
- modulesafety
- personalfolder
sys
- Системний модуль фреймворку AyMINE
- Клієнт
- Настроювання шлюзів для зовнішніх повідомлень
- Повідомлення із зовнішнім світом
- Правила для зовнішніх повідомлень
- Документи
- Додаткові функції з файлами
- Копіювання та переміщення файлів між об'єктами
- Презентація зображення
- Публічне посилання на документ
- Останні файли
- Дошка
- Розташування об'єкта на дошці оголошень
- Елементи клієнта
- Огляд і коментарі
- Безпека повідомлень і внутрішніх дискусій
- Переклади
- Зв'язки між об'єктами
- Типи сесій (відносин)
- Ролі та команди груп
- Користувач системи
- Адміністрація користувача
- GDPR та користувачі системи
- Безпечний вхід
- Адміністрація користувача
- Криптогаманець
- moduleclientoptions
frm
- introhelp
- introhelp_objectdetail
- AyMINE Framework
- Політика зберігання паролів
- Права користувача framework
- Модулі AyMINE
- Замки користувача
- Системні дозволи
- introhelp_deleting
- introhelp_settings
- introhelp_objectlist
- introhelp_dashboard
- introhelp_generalinfo
- introhelp_icons_dnadrhal9000_mar-22-220246-2023_caseconflict
- introhelp_icons
- Записи AyMINE
tsk
- 8D report
- Основним елементом FMEA
- FMEA
- FMEA - ймовірність виявлення
- Процес аналізу FMEA
- FMEA - ймовірність виникнення
- FMEA - оцінка тяжкості
- Модуль керування завданнями та інформаці
- Адміністрація модуля Управління завданнями
- Системні права модуля керування завданнями
- Події
- Акції, події та наради
- Персональний календар
- Журнал активності
- Згода керівника
- Чому не можна видалити деякі дані
- Область
- Область / проект / методологія
- Огляд областей
- Шаблони міток
- Управління тегами
- Мої області
- Подія
- Архівний пакет
- Кваліфікація, здібності / вміння
- Рівні компетентності та кваліфікації
- Необхідні здібності
- GDPR та облік кваліфікацій
- Право на управління кваліфікацією користувачів
- Кваліфікація користувача або контакту
- Команда проекту
- Рішення
- Об'єкти, які приймаються рішення
- Варіант прийняття рішень
- Шаблон плану / стратегії
- Визначення проекту
- Зразок запису
- Зразок ризику
- Визначення пакета
- шаблон завдання
- Активація події із завдання
- Управління відповідальністю – RACI matice
- Повідомлення про події
- Об'єкти, що відносяться до шаблонного завдання
- Події, що починаються
- Призначення нового завдання
- Обговорення
- Бізнес-подія
- Кнопки для активації події
- Події подій
- Покращення та запобіжні заходи
- Інформація
- Ключове слово
- Проведення наради
- Методики та правила
- Обов'язок
- Поняття
- Директиви та політики
- Управління змінами в проекті
- Проблеми, тікети та їх управління
- Центр обслуговування клієнтів
- Внутрішня довідка
- Об'єкти, яких стосується проблема
- Управління інцидентами, невідповідність якості
- Проект
- Графік проекту
- Команда проекту або команда до робочого процесу
- RACI-матриця для project
- Повернути план проекту за baseline
- Записи та журнали
- Записані дії
- Вимоги
- Вимоги до вступників
- Ризик
- Завдання
- Терміни викликів
- Огляд завдань
- Вплив завдання на право змінювати підключений obje
- Особисте завдання
- Член команди
- Об'єкти, які обробляються в задачі або вирішуються
- Завдання працівника
- Тест
- Типи тестів
- Попередження
- Попередження – приклад використання
- Попередження для себе
- tsktask_kanban
- moduleclientoptions
am
- amasset
- Модуль управління активами
- Процедура відбору та закупівлі
- Аналітична модель
- Постачальник продукту
- Категорія продуктів
- Властивість продукту або продукту
- Мета проекту
- Комерційна пропозиція
- Перерахувати пропозицію та замовлення
- Права доступу до пропозицій і цін
- Системний запит про стан замовлення
- Продукти та товари
- Стан продукту та його зміна
- Одиниці продуктів
- Критерії якості
- Про критерії якості продукції
- HARA продукту
Об'єкти, яких стосується проблема
Проблеми завжди стосуються чогось. Це, як правило, проекти, продукти, поставки, приміщення, або навіть працівники або клієнти. Важливо, щоб було зрозуміло, де саме потрібно усунути проблему. Тому до проблеми приєднуються об'єкти, яких вона стосується.
Ви підключаєте об'єкт до проблеми, і завдяки цьому в майбутньому також відомо, що з даним об'єктом, наприклад, продуктом, проблема вирішувалася і вирішувалася. Цю дуже важливу інформацію ви часто знайдете не тільки в огляді вирішених проблем, але, перш за все, безпосередньо на об'єкті, який ви підключили до проблеми.
Проблема може стосуватися декількох об'єктів, наприклад, більшої кількості продуктів, які потребують коригування. Тому ви можете підключити одну і ту ж проблему до всіх об'єктів і мати ідеальний огляд для всіх. До кожного додатково можна дописати примітку про те, як конкретно торкається проблема, а також про те, що вона була вирішена.
Де інформація про проблеми з об'єктом?
Для кожного об'єкта надайте огляд вирішених проблем у звіті про діяльність разом з іншими видами діяльності, які стосуються об'єкта (наприклад, наради).
Для чого потрібно підключати інструкції?
Ви коли-небудь вирішуєте проблеми неодноразово? Напевно, такі знайдуться. Тоді бажано скласти в компанії інструкцію, щоб наступного разу ви або хтось інший не замислювалися над тим, як вирішити повторювану проблему. При цьому доречно знайти інструкцію навіть для вже вирішених проблем, одночасно знаючи, які підручники корисні, а які ні.
Якщо ви скористалися інструкцією або навіть створили її на основі вирішення проблеми, підключіть її до проблеми. Він знатиме, де він служив, і наступного разу інструкцію буде легше знайти.