Erforderliche Kompetenzen

Ein Überblick über die Kompetenzen, die zur Durchführung des Projektes oder Vertrages erforderlich sind.

Rollen können auditiert werden, wenn das Projekt gemäß einer Norm oder Methodik implementiert wird.

Anmerkung: Die Einstellung von Fachkräften ist Voraussetzung aller aktuellen Qualitätsstandards, beginnend mit ISO 9001, aber auch ISO 26262 oder ASPICE.

Wer ist für das Team verantwortlich

Der Projektleiter ist immer für das Team verantwortlich. Niemand sonst kann die Teamrollen ändern.

Welche Informationen werden beibehalten?

Der Projektleiter bestimmt, welches Team benötigt wird. Er bestimmt die Rollen und für jede von ihnen die Schlüsselkompetenz, die eine Person in der Rolle haben muss. (Das System überwacht nur die Hauptkompetenz, die anderen können beschrieben werden).
Der Manager ergänzt die Projektteilnehmer auf Basis der Verfügbarkeit von Personen.

Sie können mehr über die Rechte zum Einrichten von Rollen hier lesen.

Weitere Informationen zur Rolle

Abhängig von der Methodik und den Regeln der Organisation kann es eine Verpflichtung geben, die Projektrolle mit zusätzlichen Informationen zu ergänzen:

• Andere notwendige Qualifikationen
• Stellenbeschreibung
• Projektabschnitte, an denen die Rolle beteiligt ist

__Vorsicht: Das Projektteam besteht nicht automatisch aus Personen mit aktivem Zugriff auf das Projekt. Der Manager kann unabhängig Personen mit aktivem Zugriff verwalten. Daher können Personen, die keine Mitglieder des Teams sind, Zugang erhalten und umgekehrt, Teammitglieder keinen Zugang (z.B. weil sie externe Personen sind).