AyMINE – Technischer Bericht (Englisch)
abra
am
- Produkte, Vermögenswerte, Kauf und Ve
- Verwalten des Property & Business Moduls
- Auswahlprozess und Kauf
- Analytisches Modell
- Vermögenswerte
- Product Supplier
- Produktkategorien
- Produkteigenschaft oder Produktelement
- Projektziel
- Geschäftsangebot
- Kostenvoranschlag neu berechnen und bestellen
- Angebot und Preis Zugriffsrecht
- Erstellen und Verarbeiten von Aufträgen
- System order status query
- Preisliste
- Preisliste – Mengenrabatt
- Produkte und Waren
- Herkunft des Produktes
- Product Units
- Qualitätskriterien
- Qualitätskriterien
- DFMEA-Analyse
- HARA für Produkt
crm
- Kontakte, Adressbücher
- System-Berechtigungen und CRM-Modul-Einstellungen
- Adressbuch
- Adressbuch und Verwaltung
- Datenschutzerklärung
- Massenversand von Nachrichten in Übereinstimmung m
- Bulk E-Mail Footer
- Melden Sie sich ab und stellen Sie Einstellungen e
- Wie man die Daten einer Person richtig vergisst
- Massen-E-Mails
- Verträge
- Partner in einem Vertrag
- Vorlage für Nachrichten
- Gruppen von Kontakten
- Kontakt pro Person oder Firma
- Verwaltungsbereiche, Projekte, Kalender
frm
- introhelp_aplikace
- introhelp
- cliplink
- introhelp_dragdrop
- list_filtering
- AyMINE Framework
- Überblick über Module und Datentypen
- Richtlinie zur Aufbewahrung von Passwörtern
- framework Benutzerrechte
- Module AyMINE
- introhelp_shortcuts
- introhelp_settings
- introhelp_generalinfo
- introhelp_objectlist
- introhelp_privateobjectnotes
- introhelp_icons
- Systemberechtigungen bieten weitreichenden Zugriff
hr
- hrabout_userrights
- roles
- HR-Modul
- Digital Personnel Archive
- Registrierung von Arbeitsuchenden
- Abteilung verwalten / division data
- Position
- Worker
- Übersicht der Mitarbeiter
- Ein Überblick über Ihr eigenes Mitarbeiter
- Verantwortlich HR Manager
- Synchronisierende Mitarbeiter und Benutzer des Sys
- Arbeitsvertrag
- personalfolder
- modulesafety
sys
- sysrole
- sysfile_picturepublishing
- digiSign
- formattedtexts
- Systemverwaltung
- Public Client
- Gateways für externe Nachrichten konfigurieren
- Nachricht mit der Außenwelt
- E-Mail-Nachrichten
- Regeln für externe Nachrichten
- Sichere Geschäftskommunikation
- SMS direkt aus dem CRM senden
- Direkter Anruf aus CRM
- Dokumente und Dateien
- Zusatzfunktionen mit Dateien
- Dateien zwischen Objekten kopieren und verschieben
- Letzte Dateien
- Dashboard
- Revisionen und Kommentare
- Sicherstellung von Beiträgen und interne Diskussio
- Beziehungen zwischen den Datensätzen
- Beziehungstypen
- System Benutzer
- Benutzerverwaltung
- GDPR und Nutzer des Systems
- Sichere Anmeldung
- Krypto-Wallet
tsk
- 8D report
- FMEA
- FMEA – Wahrscheinlichkeit der Entdeckung
- FEMA Fehleranalyse
- FMEA-Analyseprozess
- FMEA – Auftretenswahrscheinlichkeit
- FMEA – Bewertung der Schwere
- Aufgaben-, Projekt- und Qualitätsma
- Task Management Modul Verwaltung
- Systemrechte für das Task-Management-Modul
- Tätigkeitsbericht
- Geschäftsfeld
- Meine Bereiche
- Qualifikation, Fähigkeit / Geschicklichkeit
- Erforderliche Kompetenzen
- GDPR und Adressbüch der Qualifikationen
- Rechte zur Verwaltung der Qualifikationen von Nutz
- Qualifikation des Benutzers oder Kontakt
- Aufträge
- Entscheidung
- Entscheidungsvariante
- Plan Template / Strategie
- Project role
- Projektdefinition
- Muster des Risikos
- Musteraufgabe – Arbeitsablauf
- Zuständigkeitsverteilung - RACI-Matrix
- Eine neue Aufgabe zuweisen
- Diskussion
- Complaints
- Verbesserungen und Präventivmaßnahmen
- Info
- Schlüsselwort
- Beratung
- Methodik und Qualitätsmanagementsystem
- Was macht die Methodik aus / SMJ
- tskMethodology records DE
- Plan
- Probleme, Tickets und ihre Verwaltung
- Kunden-Helpdesk
- Kundenservice Antwortgenerierung
- Interner Helpdesk
- Projekt
- Ausgangslage des Projekts
- Projektverwaltete Datensätze
- Projektzeitplan
- Projektplanung
- Projektteam oder Workflow-Team
- RACI-Matrix für das Projekt
- Renditeplan nach Baseline
- Aufzeichnungen und Protokolle
- Anfrage
- Risiko
- SLA-Helpdesk-Bedingungen
- Aufgabe
- Kanban Task Overview
- Meine Aufgaben
- Persönliche Aufgabe
- Aufgaben der Arbeitnehmer
- Benachrichtigungen und Nachrichten
- Hinweis – Anwendungsbeispiel
- Benachrichtigungen an sich selbst
FMEA – Auftretenswahrscheinlichkeit
Auftretenswahrscheinlichkeit eines Fehlers
Die Definition ist je nach Art der FMEA-Analyse unterschiedlich. Daher muss der Typ des analytischen Prozesses angegeben werden (für einzelne Fehler oder für eine Eigenschaft).

Die nachfolgende Übersicht basiert auf der Norm für die Automobilindustrie. Überprüfen Sie vor der Anwendung, ob sie für Ihren Fall relevant ist!
DFMEA
Stufe 1: Jeder Konstruktionsfehler wird durch standardmäßige QA-Prozesse beseitigt
Stufe 2: Entwickelt nach bekannten Standards und getestet
Stufe 3: Nur geringfügige Designänderungen, die den Entwicklungsstandards entsprechen
Stufe 4: Geringfügige Änderungen im Betriebszyklus, Fehler werden durch präventive Maßnahmen erkannt
Stufe 5: Designänderung, Entwicklung nutzt bekannte Technologien und Materialien
Stufe 6: Änderungen im Lebenszyklus, die unerwartete Probleme verursachen können
Stufe 7: Neues Designkonzept, bei dem präventive Maßnahmen Probleme möglicherweise nicht erkennen
Stufe 8: Erster Einsatz von Innovationen, bei denen bekannte präventive Maßnahmen Probleme nicht erkennen
Stufe 9: Neue Technologien und Verfahren, mit denen weder das Team noch das Unternehmen Erfahrung hat
Stufe 10: Neue Technologien / Verfahren, mit denen es allgemein keine Erfahrungen gibt
PFMEA
Stufe 1: Risiko wird durch QA eliminiert, Fehler werden durch physischen Schutz verhindert
Stufe 2: ≤ 0,001 pro tausend (6σ) Fehler, hocheffektive Kontrolle unter Verwendung bewährter Techniken
Stufe 3: 0,01 pro tausend Fehler, hocheffektive Kontrolle unter Verwendung bewährter Techniken
Stufe 4: Seltenes Auftreten; technische oder verhaltensbasierte Kontrollen, die Fehler effektiv erkennen
Stufe 5: Mittleres Auftreten; technische oder verhaltensbasierte Kontrollen, die Fehler effektiv erkennen
Stufe 6: Häufiges Auftreten; technische oder verhaltensbasierte Kontrollen verhindern Fehler teilweise
Stufe 7: Höheres Auftreten; technische oder verhaltensbasierte Kontrollen verhindern Fehler teilweise
Stufe 8: Hohes Auftreten; verhaltensbasierte Kontrollen mit geringer Sicherheit, Fehler zu verhindern
Stufe 9: Sehr hohes Auftreten; verhaltensbasierte Kontrollen mit geringer Sicherheit, Fehler zu verhindern
Stufe 10: Extrem hohes Auftreten; Kontrolle ist nicht möglich oder kann Fehler nicht verhindern
FMEA-MSR
Stufe 1: Der Fehler kann während der Lebensdauer nicht auftreten. Die Begründung ist dokumentiert
Stufe 2: Es gibt eine Annahme, aber keinen Beweis, dass der Fehler im Betrieb nicht auftritt oder dass ein solches Produkt nicht in Betrieb genommen wird
Stufe 3: Isolierte Fehlfälle können auftreten; mindestens ein Vorkommen wird angenommen
Stufe 4: Mindestens 10 Vorkommen werden angenommen
Stufe 5: Tritt gelegentlich während der Lebensdauer auf
Stufe 6: Tritt relativ häufig auf
Stufe 7: Tritt regelmäßig auf
Stufe 8: Tritt häufig während der Lebensdauer auf
Stufe 9: Fehler ist wahrscheinlich
Stufe 10: Es ist nicht bekannt, wie oft der Fehler auftritt oder er tritt unakzeptabel oft auf