User Modules

Rollenbeschreibung wird verwendet, um die Rolle insbesondere von Personen, die für die Rolle nominiert sind, klar zu verstehen und sollte zusammenfassen, was die Rollenaufgaben im Projekt sind. Die Rolle Detail zeigt, welche Aufgaben die Rolle zugewiesen ist, so gibt es keinen Grund, diese Aufgaben im Detail zu beschreiben.

Positionen und Rollen werden in diesem Video besprochen. (Es geht viel um Positionen, aber wir kommen zu den Projektpositionen im Kontext der anderen.)

Definition einer neuen Rolle

Über den Methodendesktop können Sie auf die Projektrollen-Definitionen zugreifen. Im Menü auf dem Desktop gibt es eine Option zur Ansicht der Projektrollen.

Sie sollten über Projektrollen Bescheid wissen

Es ist nicht möglich, eine Projektrolle spezifisch für ein bestimmtes Projekt zu definieren.
Wenn eine Rolle für ein bestimmtes Projekt erstellt werden muss, können Sie einen Mitarbeiter zum Team hinzufügen und die Rolle benennen. Du solltest die Rolle im Teamvertrag für das Projekt oder den Projektplan beschreiben.

Rolle des Projekts in Bezug auf Qualitätsmanagement im Projekt

Beim Qualitätsmanagement entscheidet die Qualifikation, nicht die Rolle, über den Einsatz des Mitarbeiters. Dies gilt sowohl für die Projekt- als auch für Nicht-Projekt-Aufgaben. Ohne eine zugewiesene Qualifikation würde die Projektrolle effektiv nichts bestimmen. Auf der anderen Seite können Sie auch mehrere Qualifikationen aus einer bestimmten Rolle im Projekt anfordern.

Beispiel für Rollen und Qualifikationen

Unter dem Sicherheitsmanagementsystem der ISO 26262 haben Sie die Qualifikation zum Sicherheitsmanager und Projektleiter. Sie werden in der Regel die gleichen Projektrollen haben. In einem kleinen Projekt (z.B. eine kleine Modifikation eines bestehenden Produktes) oder einem Projekt für ein Produkt, das nicht nach ASIL klassifiziert ist, können Sie diese Kompetenzen in einer Rolle bedienen. Sie haben dann eine Projektrolle project manager, aber sowohl die Qualifikationen project manager als auch security manager werden für diese Rolle benötigt.

Projektrolle muss die zugewiesene Qualifikation haben

Um einer definierten Aufgabe eine Rolle zuweisen zu können, muss die Rolle mindestens 1 Qualifikation haben. Andernfalls gibt es keine Möglichkeit zu überprüfen, ob ein Arbeiter in einem Projekt tatsächlich die Qualifikationsanforderungen für eine bestimmte Projektrolle erfüllt.

Verwechseln Sie nicht die Projektrolle und Qualifikation

Obwohl auf den ersten Blick der Unterschied zwischen Projektrolle und Qualifikation offensichtlich ist. In der Praxis ist dies jedoch nicht so offensichtlich, und das obige Beispiel mit dem Projektmanager und dem Sicherheitsmanager kann ein Beispiel sein. In beiden Fällen werden Sie wahrscheinlich sowohl die Projektrolle als auch die Qualifikation mit diesem Namen haben. Und es ist nicht ungewöhnlich, dass Unternehmen den gleichen Namen und die gleiche organisatorische Position haben.

In der Praxis sieht das beim Projektleiter oft so aus:

Der Projektleiter ist position innerhalb der Organisationsstruktur definiert. Er wird wahrscheinlich in der Projektabteilung sein, für Produktionsfirmen vielleicht in der Entwicklungsabteilung. (Die Position wird auch als systematisierter Ort bezeichnet.)
Um Projektleiter zu sein, muss ein Mitarbeiter über die erforderliche Qualifikation verfügen. In der Regel müssen sie wissen, das Projekt-Management-Methodik, das Projekt-Management-Workflow-System und andere Werkzeuge. Alle Anforderungen an einen Projektleiter sind beschrieben in der Qualifikationsbeschreibung. Ein Mitarbeiter kann auch dann die Qualifikation eines Projektleiters haben, wenn er sich in einer anderen Position befindet. Dies geschieht z.B. nachdem ein Projektleiter in eine andere Abteilung gewechselt ist.
Wenn einem Mitarbeiter eine Rolle im Projekt zugewiesen wird, wird ihm eine Rolle als Projektleiter zugewiesen. Dies ist eine vorübergehende Aufgabe innerhalb eines bestimmten Projekts und die Methodik sieht vor, dass diese nur von einem Mitarbeiter mit einer Projektmanager-Qualifikation ausgeführt werden kann.

Weitere Informationen

Die Definition einer Projektrolle ist Teil der Methodik oder Dokumentation des Qualitätsmanagementsystems. Mehr Informationen über die Methodik finden Sie hier.

Projektrollen werden vom Projektmanager verwaltet. Mehr Informationen über Projektmanagement hier.

Die Rollen, die in einem Projekt enthalten sein müssen, sind in der Projektmethodik und darin spezifisch Beispielprojekt festgelegt.