Sledování procesní výkonnosti
Vnitrofiremní procesy
Systémové moduly
Rozhraní na jiné systémy

Ozvěte, co vás zajímá

Chcete se rovnou zeptat?

Volejte na tel. +420 605 203 938

nebo využijte další kontakty

Sledování procesní výkonnosti

placeContent]

Sledování procesů pomocí úkolů

Kvalitní evidence úkolů a jejich procesního zařazení pomáhá dobře vyhodnocovat, kolik nás které procesy stojí času.

Procesní výkonnost pomocí úkoků

Přehled podle počtu úkolů

  • Plánované úkoly, které ještě nejsou určeny ke zpracování
  • Nové úkoly před začátkem jejich plnění
  • Rozpracované úkoly
  • Úlohy ukončené v zadaném období
  • Úlohy ukončené v zadaném období,ale později než bylo plánováno
  • Otevřené úkoly, ale později než bylo plánováno

Riziko: Úkol může spadat do více skupin

Přehled podle časové náročnosti úkolů

Hodniny pro plánované úkoly
  • Plánováno hodin
  • Plánováno hodin pro zatím nedokončené úkoly
  • Plánováno hodin pro dokončené úkoly
  • Vykázáno hodin pro dokončené úkoly

Hodnocení aktuální stavu činností pomocí úkolových statistik

Rozdělení otevřených úkolů podle stavu zpracování

  • Nové úkoly před zpracováním
  • Rozpracované úkoly
  • Počet otevřených úkolů, které měly být hotové a uzavřené
  • Počet úkolů přiřazených ke zpracování
  • Otevřené úkoly celkem

Vyhodnocoávní helpdesku

Vývoj zpracovávaných problémů podle stavu, ve kterém jsou

Vývoj časové náročnosti problémů podle stavu, ve kterém jsou

Aktuální stav podle stavu

Rozdělení projektových problémů podle stavu zpracování

Vývoj zpracovávaných problémů podle typu problémů

Aktuální rozdělení problémů podle jejich typu