AyMINE – Technická dok. (anglicky)
Obchodní procesy
Nabídky a zákaznické objednávky
Správa ceníků
Zákaznická podpora
Řízení projektů
Řízení požadavků a testy
Komunikace a sdílení informací
Vnitrofiremní procesy
Kvalita a spolehlivost
Systém řízení kvality
- Stanovení odpovědnosti za úkol v metodice
- Metodika v systému řízení kvality
- Směrnice a politiky
- Přehled povinností stanovených metodikami nebo předpisy
- Pojmy
- Vzor protokolu / záznamu
- Vzorový úkol – Pracovní postup
- Objekty vztahující se ke vzorovému úkolu
- Řízení posloupnosti úkolů
- Součástí systému řízení kvality
- Zahajující události
- Aktivace události z úkolu
- Vzorové riziko
- tskdefusertask_raisingevents
Projektová metodika
Metriky a hodnocení
Správa majetku
- Produkty, aktiva, nákup a prodej
- Analytický model
- Dodavatel produktu
- Kategorie produktů
- Vlastnost produktu nebo výrobku
- Cíl projektu
- Přehledy nabídek
- Přepočítat nabídku a objednávku
- Přehledy objednávek
- Produkty a zboží
- Stav produktu a jeho změna
- Původ produktu
- Kritéria kvality
- O kritériích kvality u produktů
- Lokalita
Personalistika
- Bezpečnost modulu personalistiky
- Modul Personalistika
- Personalistika – uživatelská oprávnění
- Evidence uchazečů o práci
- Správa údajů o oddělní / divizi
- Změna vedoucího oddělení
- Pracovní pozice
- Pracovník
- Přehled vlastních pracovníků
- Odpovědný personalista
- Synchronizace pracovníků a uživatelů systému
- Pracovní smlouva
- chartsstaffer
- Modul personalistika | Systémové role
- Kvalifikace, schopnost / dovednost
- GDPR a evidence kvalifikací
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele, pracovníka nebo kontaktu
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele nebo kontaktu
- Evidence úrovní zkušenosí
Technická podpora – helpdesk
CRM & Správa kontaktů
- Adresář obchodních kontakt
- Kontakt v adresáři
- AyMINE modul CRM - uživatelská dokumentace
- Přehled zákaznických objednávek
- Seznam a správa adresářů
- Ochrana osobních a obchodních údajů
- Šablona zprávy
- Skupiny kontaktů
- Přehled objednávek pro zákaznické skupiny
- Kontakt na osobu nebo firmu
- Rychle dostupné kontakty
- Statistiky e-mailů
Správa Web portálů (CMS)
- Správa a automatizace webu
- Blok webové stránky
- Bloky na webové stránce
- Skript generující stránku
- Příjem zprávy z webu
- Odpovídací formulář – nastavení
- Popis webové stránky
- Web se speciálními potřebami
- Web portál
- CMS pro velký web
- Nastavení základních web služeb
- Uložit přístup k webové stránce
- Konektor pro webové služby
Systémové moduly
Úvod do AyMINE
- Rozšíření objektů
- introhelp_generalinfo
- introhelp_settings
- Zásady uchovávání hesel
- introhelp_shortcuts
- Systémová oprávnění
- introhelp_settings_dnadrhal9000_mar-22-220236-2023_caseconfl
- Moduly AyMINE
- Úvod do systému AyMINE
- Uživatelské zámky
- introhelp_privateobjectnotes
- introhelp_keyshortcuts
- Framework – systémový základ pro SaaS
Správa systému
Přizpůsobení potřebám firmy
Multitenant administrace
Rozhraní na jiné systémy
Konektor na ERP Abra Gen
Sabre: webDav, calDav
Konektor na Enterprise Architect
Řízení e-mailů a externích zpráv
- Firemní e-mail není soukromý e-mail
- Napravte vnímání e-mailu ve firmě
- Priority pro firemní e-mailovou aplikaci
- Co o firemních a osobních e-mailech říká zákon
- Správné řešení firemní vnější komunikace
- Řízení zpracování zprávy
- Automatické vytváření zprávy z šablon
- Kontrola zpracování
- Automatické přidělování zpráv
- Používejte email efektivně
Firemní e-mail není soukromý e-mail
Většina lidí vnímá firemní e-mail jako svůj osobní. Tak by to ale být nemělo a výše uvedené příklady, které se skutečně staly, ukazují jen pár hrozeb, které hrozí. Problémem e-mailů ve většině firem je, že jsou jediným komunikačním kanálem. Samozřejmě krom telefonu, který ale má jiné poslání.

Aby e-maily ve firmě správně fungovaly a nevytvářely hrozbu:
- Je nutné nastavit zpracování e-mailů tak, aby se soukromé a osobní zprávy daly oddělit
- Zprávy by měly chodit do firmy tak, aby primárně nebyly soukromé. Tam kde jsou skutečně soukromé zprávy součástí pracovních úkolů, je třeba oddělit (viz doporučení dále)
- Je třeba zcela oddělení interní a externí komunikaci. (Interní komunikaci se věnují stránky např. o upozornění, nebo diskuzi.)
- Kvalitní zpracování zpráv se světem potřebuje aplikaci, které je na to určena. To běžné osobní e-mailové aplikace (vš. např. MS Outlook) nejsou.
Co jsou priority firemní e-mailové aplikace?
Napravte vnímání e-mailu ve firmě
Naprostá většina externích zpráv, které organizace přijímá a posílá, nemají mít soukromý charakter. Ukrývání firemní komunikace v soukromých poštovních schránkách firmám škodí
Ať už e-maily slouží obchodu, poskytování služeb nebo zpracování firemních procesů, nemají být soukromé
- Práce má být možné zkontrolovat a to i tehdy když probíhá v emailech
- Práci musí být možné měřit z hlediska kvality i kvantity
- Každá firma by se měla snažit o zastupitelnost a nahraditelnost
Pokud business nebo i administrativa probíhá v soukromých zprávách, žádný z uvedených bodů není možné dobře naplnit.
Externí zpráva není jen e-mail
E-maily jsou nejběžnější, ale záznamy z komunikace vznikají různými způsoby a systém by je měl umět kombinovat. Kromě e-mailů jsou běžné
- Zprávy přes webové portály - B2B, reklamační apod.
- SMS zprávy
- Záznamy telefonátů
Systémy helpdesku (vč. AyMINE) zprávy kombinovat umí a u jiných procesů by to firmě měla mít podobně.
Jak oddělit soukromé zprávy
Priority pro firemní e-mailovou aplikaci
Emailové systémy, které externí zprávy přijímají, by měly být primárně stavěné tak, aby jasně oddělily soukromé zprávy (viz další box) od běžné firemní komunikace. Pro komerční e-maily e-mailový systém vytváří primárně sdílené prostředí, takže zpráva, která přijde, může být zpracována každým, komu je proces svěřen.
Pokud jsou zprávy primárně soukromé, tak dokud ji adresát nezačne sdílet, nikdo se nedozví, že zpráva vůbec přišla. Většina lidí má přitom v došlé poště spoustu zpráv, mezi kterými snadno nějaká zapadne. Pokud adresát onemocní, nebo má moc práce, zpracování se odkládá.
Příklady špatného řízení zpráv:
Kontrola státního zástupce
Státní zastupitelství v r. 2025 odvolalo žalobce, který neřešil zahraniční žádosti o součinnost. Díky tomu, se v zahraničí neposouvaly kauzy v případech trestných činů spojených s českými občany. Zastupitelství nemělo vyřešenou kontrolu nezpracovaných zpráv, takže bylo odloženo vyšetřování i zabavení majetku ve prospěch ČR.
Problém na zastupitelství trval roky, protože přes e-mailovou komunikaci nebyla žádná kontrola a nikdo tak nemohl zjistit, že se práce nekoná.
Kontrola manažera obchodu
Obchodní oddělení firmy pracovalo tak, že požadavky zpracovávala jedna pracovnice. Ta přestala své úkoly odpovědně řešit a neodpovídala na některé poptávky. Firma na to přišla v podstatě náhodně až po odchodu dané pracovnice. Během té doby přišla o desítky zakázek, protože poptávajícím nikdo neodpověděl.
Firma se začala ozývat klientům až po půl roce, kdy ale zákazníci objednali služby dávno jinde, ale také k firmě ztratili důvěru. Celková škoda pro firmu byla v milionech korun.
Zranění projektového pracovníka
Pracovník, který v projektu komunikoval se zákazníkem, se zranil a nečekaně vypadl z práce. Jeho výpadek byl nečekaný s trval 2 měsíce. Protože veškerá komunikace probíhala přes jeho email, v projektu nebyl nikdo jiný, kdo by si mohl udělat přehled, v jakém stavu projekt je. Pracovník byl velmi spolehlivý a navíc spolumajitel, takže projekt nikdo soustavně nesledovat a nevěděl, jaké závazky pracovník přijal.
Dřív, než se pracovník vrátil, se ozval zákazník, Nejdříve se snažil psát a volat zraněnému pracovníkovi, později přímo do firmy. Teprve pak ve firmě zjistili, že je problém.
Z projektu, který se dostal do časového skluzu, firmě hrozilo velké penále i ztráta důvěry. Část škody (penále) zákazník nevyžadoval, protože chápal obtížnost situace, ale zásadním způsobem byla narušena důvěryhodnost firmy jakožto bezpečného dodavatele. I přes vstřícnost zákazníka měla celá kauza citelný obchodní i finanční dopad na dodavatelskou firmu.
Hlavním problémem nebyla chybějící kontrola, protože nebýt úrazu, spolumajitel by dál pracovat jistě ke spokojenosti zákazníka. Klíčovým problémem bylo, že projekt neměl řešená rizika v souvislosti s týmem a projektové zprávy nebyly nikomu jinému dostupné.
Firemní e-maily a zákon
Co o firemních a osobních e-mailech říká zákon
K ochraně e-mailových zpráv se v české legislativě vyjadřuje především Z.č. 110/2019 Sb. který implementuje evropské nařízení GDPR.
Dalšími důležitými zákony jsou je Z.č. 89/2012 Občanský zákoník a Z. č. 262/2006 Sb. Zákoník práce.
Ze všech zákonů vyplývá, že je třeba, aby bylo jasné oddělení, které emaily jsou adresovány na soukromou osobu a které na firmu. Tuto oddělení musí být patrné, nejenom v rámci firmy, ale i odesílatelům zpráv, které do firmy chodí.
Výklady zákonů se shodují, že:
E-mailová adresa ve formě
. @ .cz je osobním údajem a pošta doručená na tuto adresu je soukromou poštou.
Připomeňme k tomu, že
Pokud odesílatel má důvod předpokládat, že emailová adresa je soukromá, je nutné tak k jeho zprávám a prori přistupovat.
Oddělení soukromé komunikace od firemní
Správné řešení firemní vnější komunikace
Omezit soukromé adresy
Nejlepším řešením samozřejmě je, aby lidé soukromé adresy nepoužívali pro komunikaci, která není soukromá:
- Používejte adresy, které nemají charakter osobního údaje. Obvyklými formami jsou jan.novak.obchod@firma.cz, novak@obchod.firma.cz (to bývá složitější na serverech) nebo novak.obchod@firma.cz.
- Pro projekty vytvářejte e-maily sloužící k oficiální komunikaci, např. is-zdt-2025@firma.cz
Výhodou tohoto řešení je i omezení spamů, protože je běžné, že emailovou adresu jsou lidé i programy naučené odvodit. Buď ji přímo zkusit, nebo použít vzor podle jiného pracovníka.
Požadovat od pracovníků oddělení soukromých emailů
Příznak u zprávy
V emailovém programu používejte příznak soukromé pošty. Podle pracovní role a typu komunikace je může být příznak ve výchozí variantě zapnutý nebo vypnutý v závislosti na tom, jaký typ komunikace převažuje. Až na výjimky by ale měla snaha ponechat příznak vypnutý. V opačném případě se při výpadku pracovníka ke zprávám nikdo nedostane. Pracovník navíc příznak pravděpodobně vypínat nebude (lidé si spíš pohlídají ochranu než sdílení.)
Sdílená složka
Sdílet složky, do kterých lidé přetahují e-maily, je nejjednodušší formou, která se používá. Při správně nastavených pravidlech se do složky mohou e-maily přenést hned. Hlavním rizikem složky je, že e-mailům chybí ochrana, kterou by mít měly, ale hlavně údržba (není výjimečné, když takové složky mají přes 2TB a nikdo se k úklidu nehlásí). Aby byly zprávy sdíleny, musí být v dané složce, i když by měly správně být někde úplně jinde.
Nahradit e-mail jinou komunikací
Úplně nejlepším řešením je míst e-mailu používat jinou komunikaci. Zákaznický nebo dodavatelský portál, případně přímo propojené předávání zpráv. Jde o samozřejmé postupy
- Větší firmy vám poskytnou jenom webový formulář
- Pro dodavatele i odběratele mají firmy portál
- Pro pravidelné klienty jsou datové můstky
Řízení zpracování zprávy
Dokud e-maily zůstávají ve schránkách, není možné je propojit s dalšími záznamy. Firemní e-maily se ale většinou k něčemu vážou: k objednávce, zakázce, projektu, problému atd. Proto se zprávy přímo propojují se záznamy, kterých se týkají.
Propojení zprávy s předmětem
Zprávu můžete vytvářet přímo od záznamů, o kterých s druhou stranou potřebujete komunikovat – objednávce, nabídce, problému, nebo projektovém požadavku. Zpráva zůstává vždy u daného záznamu uložena, takže máte dlouhodobě přehled, jak jste předmět komunikovali vy osobně, nebo někdo jiný, po kom jste práci převzali.
Klíčovou výhodou bude snadné a rychlé dohledání, nebude závislí na dostupnosti lidí a přístup ke klientům bude mnohem profesionálnější.
Automatické vytváření zprávy z šablon
Firemní zprávy se velmi často opakují a proto jsou šablony důležitým pomocníkem. I když je částečně nahrazuje umělá inteligence, šablony zůstanou stále rychlejší, jednodušší a levnější. Na rozdíl od práce AI u šablony víte, co používáte a nemusíte zprávu číst. Do šablony se automaticky doplní data ze souvisejících záznamů – tedy objednávky, produktu, projektu atd.
Kontrola zpracování
K procesu můžete spustit proces zpracování přímo u zprávy. Když je přímo u zprávy, je mnohem jednoduší a přehlednější kontrolovat, jak zpracování probíhá. Ke kontrole slouží:
- Přidělení odpovědnosti
- Spuštění procesu jeho zpracování
- Přiřazení k tématu, kterého se týká
- Trvalá kontrola zpracování
- Možnost individuálních i sdílených poznámek
- Možnost interní diskuze a upozornění na zprávu. Upozornění přitom nevytváří další emaily, ale probíhá formou chatu.
Automatické přidělování zpráv
Zprávy, které přijdou na sdílený email, např. objednavka@… můžete podle pravidel přidělovat lidem, ke zpracování. Zcela automaticky tak zprávy může dostat obchodník, který má klienta na starost.
Komunikace přímo od záznamu vám tak zajistí, že neztratíte přehled, co se domluvilo, i když je kolega na dovolené, nebo z práce odešel. A nemusíte přitom narušovat soukromí jeho emailové schránky.
Všechny zprávy odchází přes brány, u kterých se zpracování nastavuje. Ke každé sdílené i soukromé adrese patří samostatná brána. U soukromých emailů si připojení nastaví přímo uživatel, nikdy nikomu nesděluje své heslo.

Používejte email efektivně
Dodržujte zdravé zásady:
- Používejte email výhradně pro komunikaci s vnějším světem.
- Nepřeposílejte email uvnitř firmy – ztratíte tím přehled, jak je zpracováván. Komunikujte u zprávy interními prostředky.
- Propojte zprávy s webem, ale neposílejte is z webu zbytečně emaily.
- Pro interní komunikaci používejte diskuze, upozornění nebo úkoly.
- Vytvořte šablony zpráv, díky kterým vaši pracovníci budou posílat zprávy bez gramatických chyb a rychle.
- Založte si klientský portál, takže i vaši klienti mohou vidět celou historii. Ušetříte si hodně práce. Nejenom, že se nebudou shánět po tom, co jste jim už poslali, ale hlavně nebudete muset dohledávat, o čem vám píšou. Ušetříte tak na komunikaci alespoň 50% času. Klientský portál může být různý podle toho, jaké klienty máte. Např. zde je dokumentace k B2B portálu.
Umíme vám pomoci, abyste s emaily pracovali skutečně efektivně.