AyMINE – Technická dok. (anglicky)
Obchodní procesy
Správa ceníků
Řízení projektů
Komunikace a sdílení informací
Komunikace, porady, rozhodování
Vnitrofiremní procesy
Systém řízení ISM - Integrovaný systém managementu staví pevné základy kvalitnímu vnitřnímu fungování firem
Metodické rámce
Formalizace systému řízení do metodických rámců zakotví systém řízení v popsanýcj pravidlech- Systémy řízení podporující různé standardy
- Dokumentace, která tvoří součást systému řízení
- Odpovědnosti za úrovně systému řízení
- Povinnosti formují metodické rámce
- Politiky a směrnice
- Terminologie a názvosloví
- Vzorový úkol – Pracovní postup
- Objekty vztahující se ke vzorovému úkolu
- RACI matice
- Stanovení odpovědnosti za úkol v metodice
- Řízení posloupnosti úkolů
- Zahajující události
- Aktivace události z úkolu
- Vzor protokolu / záznamu
- Klíčové slova pro automatizaci dokumentů a šablon
- Vzorové riziko
- Řízení zlepšení a preventivních opatření
FMEA & HARA
Správa majetku
- Produkty, aktiva, nákup a prodej
- Sdílený analytický model urychluje a usnadňuje spolupráci
- Dodavatel produktu
- Kategorie produktů
- Vlastnost produktu nebo výrobku
- Cíl projektu
- Přehledy nabídek
- Přepočítat nabídku a objednávku
- Přehledy objednávek
- Produkty a zboží
- Stav produktu a jeho změna
- Původ produktu
- AyMINE | Správa kritérií kvality
- K čemu jsou kritéria kvality
- Správa fyzických i virtuálních prostor
Personalistika
- Modul personalistiky, HR v ekosystému AyMINE
- Správa personálních digitální dokumentů v souladu s GDPH
- Modul Personalistika - uživatelská oprávnění
- Evidence a správa pracovníků
- Role a odpovědnosti pověřeného personalisty
- Osobní pracovní přehled pracovníka
- Přehled vlastních pracovníků
- Synchronizace pracovníků a uživatelů systému
- Evidence pracovních smluv a dohod
- Evidence uchazečů o práci
- Přehledy výkonnosti pracovníků
- Změna vedoucího oddělení
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Pracovní pozice a pracovní role v personalistice
- Kvalifikace, schopnost / dovednost
- Evidence úrovní zkušeností pro pracovníky
- Kvalifikace uživatele, pracovníka nebo kontaktu
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele nebo kontaktu
- Správa údajů o oddělní / divizi
- Bezpečnost modulu personalistiky
Technická podpora – helpdesk
CRM & Správa kontaktů
- Uživatelská dokumentace k modulu CRM
- Správa a ochrana adresářů ve firmě
- Seznam a správa adresářů
- Správa kontaktů podporuje bezpečnost i sdílení dat
- Skupina kontaktů v adresáři
- Přehled zákaznických objednávek
- Skupiny kontaktů pomáhají členění adresáře a obchodu
- Ochrana osobních a obchodních údajů
- Generování automatických zpráv ze CRM i s pomocí AI
- Přehled informací o přijatých a odeslných zprávách
- Hromadná komunikace s členy, klienty a akcionářit
- Odkaz v hromadné zprávě pro nastavení preferencí
- GDPR: Zapomenutí subjektu
Systémové moduly
Správa systému
Multitenant administrace
Rozhraní na jiné systémy
Konfigurace web služeb
Nastavení web konektorů a služeb pro komunikace s web portály a externími systémyKonektor na ERP Abra Gen
Sabre: webDav, calDav
Konektor na Enterprise Architect
Kritéria kvality
Pomocí kritérií kvality můžete stanovit a aktivně hlídat, zda je všechno ve výrobě nebo servisu v pořádku
Stanovení a řízení kritérií kvality jsou praktickým naplněním požadavků ISO 9001 – část metrologie i dalších norem. Více se dočtete v samostatném oddíle o smyslu QA kritérií.
Zadávání kritérií
Kritéria pro kontrolu kvality zadáváte u produktů případně u aktiv. U produktů je můžete zadat s příznakem, že se kopírují k jednotlivým aktivům.
Kritéria má smysl zadávat tam, kde je budete skutečně sledovat. Jsou nástrojem aktivní kontroly, ne nástrojem pro dokumentaci. Pokud chcete dokumentovat kvalitativní nebo jiné vlastnosti produktů, použijte vlastnosti produktu.
Plánovat kontroly zařízení
Kontrolu zařízení naplánujete zadáním úkolu a periody, kdy se kontrola má provádět.
Vzorový úkol pro kontrolu musí být součástí metodiky, která se vztahuje k oblasti, do které produkt nebo výrobek spadá.
Příklad: Chcete zadat požadavek na kontrolu výrobního stroje každé 3 dny. Výrobní stroj je aktivum patřící do oblasti výroby a kontrolní postup je součástí metodiky týkající se výroby. Proto:
- Výrobní metodika se proto vztahuje k oblasti výroby (V oblasti nastavení výroby, zadáte, které metodiky se jí týkají)
- Vzorový úkol pro kontrolu se týká aktiva (Ve vzorovém úkolu zadáte, že se týká obecně aktiv)
- Vzorový úkol propojíte s konkrétním strojem
- V kritériu kvality u aktiva vyberete, kterým postupem má kontrola probíhat).
- Spolu s úkolem stanovíte, jak často má kontrola probíhat a kdo za ni odpovídá.
Systém bude úkol automaticky vytvářet a zadávat ke splněníac odpovědnému pracovníku.
Ptáte se
Jak uchovávat informaci, že konkrétní zařízení bylo proměřeno a splňuje kritéria kvality.
Pokud je kontrola zajišťována externě nebo interní zkušebnou, informace je doložena protokolem z měření – nejčastěji jde o soubor (PDF), který by měl být uložen mezi soubory u zařízení (aktiva), kterého se týká.
Nemusí nutně vznikat dokument – může vzniknout interní protokol a záznam o kontrole. Konkrétně k aktivu je vytvořen úkol podle metodiky, který obsahuje kontrolní list provedených kontrol. Pracovník, který kontroly má na starost, dostane úkol, v rámci kterého potvrdí provedené kontroly. Podrobnost dokumentace provedené kontroly je popsána vzorovým úkolem metodiky (viz ISO 9001, oblast metrologie).