AyMINE QMS | Odpovědnosti
Vnitrofiremní procesy
Systémové moduly

Ozvěte se, co vás zajímá

Vážíme si vašeho času, proto si zde nepíšete s AI, ale naším pracovníkem.

Chcete se rovnou zeptat?

Volejte na tel. +420 605 203 938

nebo využijte další kontakty

Odpovědnosti v systému řízení

Typické nastavení odpovědností za jenodnotlivé prvky systému řízení

RACI matice odpovědností za SMJ

Prvek SMJPřipravujeRevidujeSchvaluje
Úroveň politik a metodik
Příručka jakosti
Systém řízení
Manažer systému řízeníVrcholové vedeníVrcholové vedení
PolitikyManažer jakosti / bezpečnosti / obchodu / …
(Člen vrcholového managementu)
Vrcholové vedeníVrcholové vedení
SměrniceManažer jakosti / bezpečnosti / obchodu / …Vrcholové vedeníVrcholové vedení
Terminologie a názvoslovíManažer sytému řízeníManažer odpovídající oblastiManažer odpovídající oblasti
Úroveň procesů a pracovních postupů</span
ProcesyVlastník procesuKlíčové procesy – vrcholové vedení
Podpůrné, řídící procesy – odpovědný manažer
Vrcholové vedení
Pracovní postupyVlastník procesuManažer odpovídající za oblast
Kvalifikace pracovníkůVlastník procesuManažer odpovídající za oblast
HR manažer
Manažer odpovídající za oblast
Metodické návodyOdborný pracovník – garant činnostiVlastník procesuManažer odpovídající za oblast
Úroveň nástrojů a pomůcek
Vzorové plányOdborný pracovníkVlastník procesuVlastník procesu
Šablony dokumentůOdborný pracovníkVlastník procesuVlastník procesu

Poznámky k rolím

Manažer jakosti, bezpečnosti

Mažeři odpovídají za danou oblast metodiky definovanou konkrétními normami (ISO 9001, ISO 27000) jsou těmito normami povinně vyžadování. Typicky nejde o členy vedení, ale v tom případě musí mít vrcholové vedení pracovníka odpovídajícího za danou oblast (za jakost, za bezpečnost)

Vlastník procesu

Vlastník procesu může být manažer na libovolné úrovni, ale doporučená pozice je střední management.

Vlastník procesu by měl

  • Mít přehled přes celý proces
  • Být schopen komunikovat všechny činnosti s vrcholovým vedením
  • Měl mít čas proces dlouhodobě sledovat a vyhodnocovat
  • Mel by mít nadhled, aby rozuměl souvislostem procesu

Zejména požadavek na schopnost se procesu věnovat je důvodem, proč bývá lepší, když je vlastníkem procesu někdo jiný, než člen vrcholového managementu

Odborný pracovník

Odborník pracovník je někdy označovaný jako garant. Typicky jde o team leadera, nižší management. Tedy pracovníka, který činnost přímo vykonává, ale také za ni odpovídá a dohlíží na kvalitu jejího vykonávání u všech pracovníků, kteří se na ní podílejí.

Manažer odpovídající za oblast

Každá oblast, kterou se zabývá systém řízení, by měla mít odpovědnou osobu (viz komentář k manažeru jakosti). Manažer za oblast odpovídá napříč celou společností.
Příklad: Manažer kvality služeb (podle normy ISO 20000) se stará o nastavení a hodnocení parametrů služeb. Buď to pro všechny služby dělá sám, nebo je za celou společnost garantem, že jsou parametry a hodnocení služeb ve všech skupinách používány kvality a v souladu s cíli standardu. Současně je typické, že tuto činnost deleguje na člena oddělení kvality.