AyMINE – Technická dok. (anglicky)
Obchodní procesy
Správa ceníků
Řízení projektů
Komunikace a sdílení informací
Vnitrofiremní procesy
Kvalita a spolehlivost
Systém řízení kvality
- Stanovení odpovědnosti za úkol v metodice
- Automatizace a metodika systému řízení kvality - SMJ / QMS
- Směrnice a politiky
- Přehled povinností stanovených metodikami nebo předpisy
- Pojmy
- Vzor protokolu / záznamu
- Vzorový úkol – Pracovní postup
- Objekty vztahující se ke vzorovému úkolu
- Řízení posloupnosti úkolů
- Co tvoří systém řízení kvality - SMJ
- Zahajující události
- Aktivace události z úkolu
- Vzorové riziko
- Business událost
FMEA & HARA
Správa majetku
- Produkty, aktiva, nákup a prodej
- Sdílený analytický model urychluje a usnadňuje spolupráci
- Dodavatel produktu
- Kategorie produktů
- Vlastnost produktu nebo výrobku
- Cíl projektu
- Přehledy nabídek
- Přepočítat nabídku a objednávku
- Přehledy objednávek
- Produkty a zboží
- Stav produktu a jeho změna
- Původ produktu
- Kritéria kvality
- O kritériích kvality u produktů
- Lokalita
Personalistika
- Modul personalistiky, HR v ekosystému AyMINE
- Správa personálních digitální dokumentů v souladu s GDPH
- Modul Personalistika - uživatelská oprávnění
- Evidence a správa pracovníků
- Role a odpovědnosti pověřeného personalisty
- Osovbní pracovní přehled pracovníka
- Přehled vlastních pracovníků
- Synchronizace pracovníků a uživatelů systému
- Evidence pracovních smluv a dohod
- Evidence uchazečů o práci
- Přehledy výkonnosti pracovníků
- Změna vedoucího oddělení
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Pracovní pozice a pracovní role v personalistice
- Kvalifikace, schopnost / dovednost
- Evidence úrovní zkušeností pro pracovníky
- Kvalifikace uživatele, pracovníka nebo kontaktu
- GDPR a evidence kvalifikací
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele nebo kontaktu
- Správa údajů o oddělní / divizi
- Bezpečnost modulu personalistiky
Technická podpora – helpdesk
CRM & Správa kontaktů
- Adresář obchodních kontakt
- Kontakt v adresáři vám umožní přístup ke všem informacím
- Uživatelská dokumentace k modulu CRM
- Přehled zákaznických objednávek
- Seznam a správa adresářů
- Ochrana osobních a obchodních údajů
- Šablona zprávy
- Skupiny kontaktů pomáhají členění adresáře a obchodu
- Kontakt na osobu nebo firmu
- Rychle dostupné kontakty
- Přehled informací o přijatých a odeslných zprávách
Systémové moduly
Správa systému
Multitenant administrace
Rozhraní na jiné systémy
Konfigurace web služeb
Nastavení web konektorů a služeb pro komunikace s web portály a externími systémyKonektor na ERP Abra Gen
Sabre: webDav, calDav
Konektor na Enterprise Architect
Cíl projektu
Cíl umožňuje zahrnout definici projektového cíle do analýzy projektu, zejména propojit požadavky s cíli.
Cíle jsou součástí projektové dokumentace. Jejich popsání formou samostatného prvku v analýze dává možnost u každého požadavku stanovit, který projektový cíl je jimi naplněn.
Logika cíle v dokumentaci odpovídá jeho pojetí v motivační vrstvě ArchiMate.
Společný cíl pro více projektů
Cíl je vždy zařazen do určité části analytického modelu. Motivační model by měl být součástí projektové dokumentace, proto i cíl bude logiky patřit k projektu. Stejný cíl ale může sledovat více projektů a mohou se odkazovat na společný cíl.
Pokud realizujete projektů sledujících společné cíle, je vhodné definovat program, v rámci kterého jsou cíle sledovány a projekty koordinovány. Program definuje programové cíle, které se následně mohou dělit na dílčí cíle, které jsou naplňovány jednotlivými projekty.
Projekty mohou plnit jak své vlastní cíle, tak odvozené programové cíle nebo přímo programový cíl. Struktura cílů by se měla přizpůsobit tomu, jak komplexní program je.
Jak definován program a jeho cíle
Program je v systému evidován jako "globální" projekt a jednotlivé projekty jsou jeho dílčí projekty. Cíl tak budou projekty přebírat od programu, do kterého patří.
Je vhodné ponechat programové cíle i dílčí cíle v rámci jednoho analytického modelu, tedy u programu. Je pak možné cíle lépe spravovat a revidovat, zda na sebe stále správně navazují.
Pokud chcete motivační úroveň detailně modelovat a vytvořit motivační schéma, je možné využít konektoru na Enterprise Architect a model spravovat v něm.
Začlenění cíle do analytického modelu
Cíl je součástí analytického modelu projektu, nepatří do modelu enterprise architektury. Model architektury popisuje As-Is stav , zatímco cíl vyjadřuje směrování k To-Be stavu.
