AyMINE – Technická dok. (anglicky)
Obchodní procesy
Správa ceníků
Řízení projektů
Komunikace a sdílení informací
Vnitrofiremní procesy
Kvalita a spolehlivost
Systém řízení kvality
- Stanovení odpovědnosti za úkol v metodice
- Automatizace a metodika systému řízení kvality - SMJ / QMS
- Směrnice a politiky
- Přehled povinností stanovených metodikami nebo předpisy
- Pojmy
- Vzor protokolu / záznamu
- Vzorový úkol – Pracovní postup
- Objekty vztahující se ke vzorovému úkolu
- Řízení posloupnosti úkolů
- Co tvoří systém řízení kvality - SMJ
- Zahajující události
- Aktivace události z úkolu
- Vzorové riziko
- Business událost
FMEA & HARA
Správa majetku
- Produkty, aktiva, nákup a prodej
- Sdílený analytický model urychluje a usnadňuje spolupráci
- Dodavatel produktu
- Kategorie produktů
- Vlastnost produktu nebo výrobku
- Cíl projektu
- Přehledy nabídek
- Přepočítat nabídku a objednávku
- Přehledy objednávek
- Produkty a zboží
- Stav produktu a jeho změna
- Původ produktu
- Kritéria kvality
- O kritériích kvality u produktů
- Lokalita
Personalistika
- Bezpečnost modulu personalistiky
- Modul Personalistika
- Personalistika – uživatelská oprávnění
- Evidence uchazečů o práci
- Správa údajů o oddělní / divizi
- Změna vedoucího oddělení
- Pracovní pozice
- Pracovník
- Přehled vlastních pracovníků
- Odpovědný personalista
- Synchronizace pracovníků a uživatelů systému
- Pracovní smlouva
- chartsstaffer
- Modul personalistika | Systémové role
- Kvalifikace, schopnost / dovednost
- GDPR a evidence kvalifikací
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele, pracovníka nebo kontaktu
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele nebo kontaktu
- Evidence úrovní zkušenosí
Technická podpora – helpdesk
CRM & Správa kontaktů
- Adresář obchodních kontakt
- Kontakt v adresáři vám umožní přístup ke všem informacím
- Uživatelská dokumentace k modulu CRM
- Přehled zákaznických objednávek
- Seznam a správa adresářů
- Ochrana osobních a obchodních údajů
- Šablona zprávy
- Skupiny kontaktů pomáhají členění adresáře a obchodu
- Kontakt na osobu nebo firmu
- Rychle dostupné kontakty
- Přehled informací o přijatých a odeslných zprávách
Správa Web portálů (CMS)
- Správa a automatizace webu
- Blok webové stránky
- Bloky na webové stránce
- Skript generující stránku
- Nastavení formuláře na webu a příjem zprávy
- Odpovídací formulář na webu
- Popis webové stránky
- Web se speciálními potřebami
- Web portál
- CMS pro velký web
- Nastavení web konektoru
- Sledování návštěvnosti webu
- Propojení CMS a obchodu přímo s webovým portálem
Systémové moduly
Úvod do AyMINE
Správa systému
Multitenant administrace
Rozhraní na jiné systémy
Konektor na ERP Abra Gen
Sabre: webDav, calDav
Konektor na Enterprise Architect
RACI matice pro projekt
RACI matice je zkratkové slovo, nejčastěji se používá s významy: Responsible, Approve, Consult, Involve.
Proč používat RACI matici
RACI poskytuje rychlý přehled, jak je která projektové role v projektu zapojena, kdo za co odpovídá a kdo s kým spolupracuje.
RACI vám dává možnost vidět odpovědnosti pohromadě a přehledně bez detailů. RACI přímo neříká nic o práci, kterou je třeba dělat ani kolik zabere času.
RACI matice definuje odpovědnosti v projektu

Jak pracovat s RACI maticí
Ze seznamu projektových úkolů můžeme zobrazit RACI matici pomocí tlačítka "RACI". Sloupce matice odpovídají typům odpovědností. Sestavu sloupců nastavíme pomocí tlačítka "Vyberte pracovní nastavení" nebo skrytím nadbytečných sloupců.

Jak RACI matici vyplnit

Pomocí tlačítka "Přidat" vyplníme osoby k typům odpovědností.
Pokud byl úkol vytvořen ze vzorového úkol, a v tomto vzorovém úkolu jsou definovány kvalifikace a role, zobrazují se v horní části políčka.

Používat v RACI role nebo lidi?
Pří práci s RACI maticí se obvykle postupuje od obecnějšího pohledu na projekt k většímu detailu. Typicky je několik úrovní abstrakce
- Nejvyšší úroveň vyjadřuje, který partner (firma, dodavatel) za co odpovídá
- Úroveň rolí odpovídá rozdělení úkolů podle projektové metodiky
- Konkrétní pracovníky přiřazujete ve chvíli, kdy je sestaven projektový tým
Úrovně odpovídají etapám přípravy projektu, který začíná domluvou obchodních vztahů, plánováním podle metodiky až po přidělení konkrétním lidem. V praxi by ale měla metodika a přiřazení rolím být 1. krokem nebo dokonce nultým krokem, protože předcházejí projektu samotnému.
V AyMINE RACI matici podle rolí najdete přímo v projektové metodice. Když je předem připravena, není třeba RACI matici pro projekt vytvářet, protože vznikne přímo z metodiky.