AyMINE – Technická dok. (anglicky)
Obchodní procesy
Správa ceníků
Řízení projektů
Komunikace a sdílení informací
Komunikace, porady, rozhodování
Vnitrofiremní procesy
Systém řízení ISM - Integrovaný systém managementu staví pevné základy kvalitnímu vnitřnímu fungování firem
Metodické rámce
Formalizace systému řízení do metodických rámců zakotví systém řízení v popsanýcj pravidlech- Systémy řízení podporující různé standardy
- Dokumentace, která tvoří součást systému řízení
- Odpovědnosti za úrovně systému řízení
- Povinnosti formují metodické rámce
- Politiky a směrnice
- Terminologie a názvosloví
- Vzorový úkol – Pracovní postup
- Objekty vztahující se ke vzorovému úkolu
- RACI matice
- Stanovení odpovědnosti za úkol v metodice
- Řízení posloupnosti úkolů
- Zahajující události
- Aktivace události z úkolu
- Vzor protokolu / záznamu
- Klíčové slova pro automatizaci dokumentů a šablon
- Vzorové riziko
- Řízení zlepšení a preventivních opatření
FMEA & HARA
Správa majetku
- Produkty, aktiva, nákup a prodej
- Sdílený analytický model urychluje a usnadňuje spolupráci
- Dodavatel produktu
- Kategorie produktů
- Vlastnost produktu nebo výrobku
- Cíl projektu
- Přehledy nabídek
- Přepočítat nabídku a objednávku
- Přehledy objednávek
- Produkty a zboží
- Stav produktu a jeho změna
- Původ produktu
- AyMINE | Správa kritérií kvality
- K čemu jsou kritéria kvality
- Správa fyzických i virtuálních prostor
Personalistika
- Modul personalistiky, HR v ekosystému AyMINE
- Správa personálních digitální dokumentů v souladu s GDPH
- Modul Personalistika - uživatelská oprávnění
- Evidence a správa pracovníků
- Role a odpovědnosti pověřeného personalisty
- Osobní pracovní přehled pracovníka
- Přehled vlastních pracovníků
- Synchronizace pracovníků a uživatelů systému
- Evidence pracovních smluv a dohod
- Evidence uchazečů o práci
- Přehledy výkonnosti pracovníků
- Změna vedoucího oddělení
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Pracovní pozice a pracovní role v personalistice
- Kvalifikace, schopnost / dovednost
- Evidence úrovní zkušeností pro pracovníky
- Kvalifikace uživatele, pracovníka nebo kontaktu
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele nebo kontaktu
- Správa údajů o oddělní / divizi
- Bezpečnost modulu personalistiky
Technická podpora – helpdesk
CRM & Správa kontaktů
- Uživatelská dokumentace k modulu CRM
- Správa a ochrana adresářů ve firmě
- Seznam a správa adresářů
- Správa kontaktů podporuje bezpečnost i sdílení dat
- Skupina kontaktů v adresáři
- Přehled zákaznických objednávek
- Skupiny kontaktů pomáhají členění adresáře a obchodu
- Ochrana osobních a obchodních údajů
- Generování automatických zpráv ze CRM i s pomocí AI
- Přehled informací o přijatých a odeslných zprávách
- Hromadná komunikace s členy, klienty a akcionářit
- Odkaz v hromadné zprávě pro nastavení preferencí
- GDPR: Zapomenutí subjektu
Systémové moduly
Správa systému
Multitenant administrace
Rozhraní na jiné systémy
Konfigurace web služeb
Nastavení web konektorů a služeb pro komunikace s web portály a externími systémyKonektor na ERP Abra Gen
Sabre: webDav, calDav
Konektor na Enterprise Architect
FMEA – hodnocení závažnosti
Hodnocení závažnosti selhání vlastnosti
Definice je odlišná pro jednotlivé typy FMEA analýzy. Proto je třeba zadat typ analytického procesu (pro jednotlivé selhání nebo pro vlastnost).
Níže uvedený přehled vychází z normy pro automobilový průmysl. Před použitím zkontrolujte, zda je to relevantní pro váš případ!
DFMEA
Úroveň 1: Bez vlivu
Úroveň 2: Vnímatelné, mírně obtěžující
Úroveň 3: Střední obtěžování
Úroveň 4: Hodně vnímané a obtěžující
Úroveň 5: Narušení vedlejší funkce
Úroveň 6: Ztráta vedlejší funkce
Úroveň 7: Narušení hlavní funkce
Úroveň 8: Ztráta hlavní funkce
Úroveň 9: Nesplňující předpisy bezpečnosti
Úroveň 10: Může ohrozit bezpečnost osob
PFMEA
Úroveň 1: Nerozpoznatelný vliv
Úroveň 2: Náhodná vada nevyvolá narušení provozu; drobný vliv na uživatele
Úroveň 3: Část výrobků musí být předělána, aktivuje malý plán reakce; střední obtěžování uživatele
Úroveň 4: Všechny výrobky musí být předělány; výrobek má značně obtěžující vliv na uživatele
Úroveň 5: Část výrobků musí být dodatečně opravena, velké riziko opakování; výrobek narušuje vedlejší funkce
Úroveň 6: Přerušení výroby až na 1 h, Všechny vadné výrobky musí být předělány; Ztráta vedlejší funkce
Úroveň 7: Výrobky musí být vytříděny a část zlikvidována, zastavení výroby na více než 1h; Narušení hlavní funkce výrobkem
Úroveň 8: Většina výroby musí být zlikvidována, zastavení výroby až na 1 směnu; Ztráta hlavní / důležité funkce
Úroveň 9: Ohrožení předpisů pro výrobu, ohrožení předpisů pro výrobek
Úroveň 10: Vada může ohrozit bezpečnost pracovníků; omezení funkcí s vlivem na bezpečnost do servisu
FMEA-MSR
Úroveň 1: Bez vlivu
Úroveň 2: Mírné obtěžování
Úroveň 3: Střední obtěžování
Úroveň 4: Vysoké obtěžování
Úroveň 5: Narušení vedlejší funkce
Úroveň 6: Ztráta vedlejší funkce
Úroveň 7: Narušení hlavní funkce
Úroveň 8: Ztráta hlavní funkce
Úroveň 9: Nebude splněn kvalitativní nebo regulatorní požadavek
Úroveň 10: Ohrožuje bezpečnost