AyMINE – Technická dok. (anglicky)
Obchodní procesy
Správa ceníků
Řízení projektů
Komunikace a sdílení informací
Vnitrofiremní procesy
Kvalita a spolehlivost
Systém řízení kvality
- Stanovení odpovědnosti za úkol v metodice
- Automatizace a metodika systému řízení kvality - SMJ / QMS
- Směrnice a politiky
- Přehled povinností stanovených metodikami nebo předpisy
- Pojmy
- Vzor protokolu / záznamu
- Vzorový úkol – Pracovní postup
- Objekty vztahující se ke vzorovému úkolu
- Řízení posloupnosti úkolů
- Co tvoří systém řízení kvality - SMJ
- Zahajující události
- Aktivace události z úkolu
- Vzorové riziko
- Business událost
FMEA & HARA
Správa majetku
- Produkty, aktiva, nákup a prodej
- Sdílený analytický model urychluje a usnadňuje spolupráci
- Dodavatel produktu
- Kategorie produktů
- Vlastnost produktu nebo výrobku
- Cíl projektu
- Přehledy nabídek
- Přepočítat nabídku a objednávku
- Přehledy objednávek
- Produkty a zboží
- Stav produktu a jeho změna
- Původ produktu
- Kritéria kvality
- O kritériích kvality u produktů
- Lokalita
Personalistika
- Modul personalistiky, HR v ekosystému AyMINE
- Správa personálních digitální dokumentů v souladu s GDPH
- Modul Personalistika - uživatelská oprávnění
- Evidence a správa pracovníků
- Role a odpovědnosti pověřeného personalisty
- Osovbní pracovní přehled pracovníka
- Přehled vlastních pracovníků
- Synchronizace pracovníků a uživatelů systému
- Evidence pracovních smluv a dohod
- Evidence uchazečů o práci
- Přehledy výkonnosti pracovníků
- Změna vedoucího oddělení
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Pracovní pozice a pracovní role v personalistice
- Kvalifikace, schopnost / dovednost
- Evidence úrovní zkušeností pro pracovníky
- Kvalifikace uživatele, pracovníka nebo kontaktu
- GDPR a evidence kvalifikací
- Právo spravovat kvalifikace uživatelů
- Kvalifikace uživatele nebo kontaktu
- Správa údajů o oddělní / divizi
- Bezpečnost modulu personalistiky
Technická podpora – helpdesk
CRM & Správa kontaktů
- Adresář obchodních kontakt
- Kontakt v adresáři vám umožní přístup ke všem informacím
- Uživatelská dokumentace k modulu CRM
- Přehled zákaznických objednávek
- Seznam a správa adresářů
- Ochrana osobních a obchodních údajů
- Šablona zprávy
- Skupiny kontaktů pomáhají členění adresáře a obchodu
- Kontakt na osobu nebo firmu
- Rychle dostupné kontakty
- Přehled informací o přijatých a odeslných zprávách
Systémové moduly
Správa systému
Multitenant administrace
Rozhraní na jiné systémy
Konfigurace web služeb
Nastavení web konektorů a služeb pro komunikace s web portály a externími systémyKonektor na ERP Abra Gen
Sabre: webDav, calDav
Konektor na Enterprise Architect
Společné řešení více problémů
Sdružování problémů umožňuje problémy se stejnou příčinou řešit společně efektivně
Často se stává, že stejný problém je nahlášen opakovaně, nebo se stejný problém týká více zařízení zákazníků, nebo výrobků. V obou případech se hodí problémy sdružit (ne sloučit!) a řešit je pohromadě
Jak sdružit problémy
Sdružené problémy jsou evidovány formou problémů podřízených hlavnímu problému.
Problém, který má být řešen společně s jiným podřídíte jednoduše tak, že jej pomocí Drag & Drop přesunete pod hlavní.
Pokud přesun problému uděláte omylem, můžete přetažení zrušit v rámci potvrzovacího dialogu.
Pokud máte problém pod hlavním, ale zjistíte, že je natolik odlišný, že si zaslouží samostatné řešení, můžete jej vyřadit. Pomocí Drag & Drop přesuňte problém v rámci seznamu na název seznamu (název oblasti, ze které máte seznam otevřený) a problém se vyřadí.
Řešení problémů, které mají stejnou příčinu
Příklad: Porouchá se zařízení v rozvodné síti a stejný problém – výpadek – hlásí řada uživatelů. Opakovaně nahlášený problém je opakovaně evidovaný a může být i potřeba reagovat na nahlášení oznámením o odstranění problému.
Jak dokumentovat: Pod jeden z nahlášených problémů vložte všechny ostatní. Pokud jich je pár, použijte Drag & Drop. Pokud jich je hodně, otevřete hlavní problém, záložku podřízené problémy a tlačítkem přesunout v seznamu pod něj všechny ostatní problémy zařaďte
Jak zaznamenat řešení: Při řešení stačí dokončit hlavní problém, stav všech podřízených se změní automaticky. Pokud je při změně informován oznamovatel, je informován pro každý vyřešený problém
Řešení stejného problému u více zařízení, výrobků
Příklad: V rámci výroby došlo k závadě a byla expedována řada vadných výrobků. Odběratele je třeba informovat. Pokud už se ozývají, je třeba řešit jejich hlášení.
Vícekrát nahlášený problém
Každý jednotlivý problém je samostatně dokumentován. Na každý je třeba také samostatně reagovat. Proto není možné najednou změnit stav všech problémů, jako v předchozím případě.
Při řešení této situace jsou všechny podobné problémy podřízeny společnému hlavnímu problému, ale dokončení se eviduje u každého podřízeného problému samostatně. Stav hlavního problému se změní automaticky po vyřešení všech podřízených problémů.
Jednou identifikovaný problém
Příklad: Byl identifikován problém se značením zařízení v dílně. Je třeba všechna zařízení znovu přeznačit
V uvedeném případě je fakticky jediný problém – chybné značení, který se ale týká více zařízení.
V tomto případě založte jeden problém, který je přiřazen ke všem zařízením, kterých se týká. V rámci řešení se v seznamu přiřazených zařízení postupně u každého jednotlivě potvrdí, že problém je u něj vyřešen. Dokončení u všech zařízení je třeba potvrdit dokončením řešení problému.
Kam dál
Tématu dokumentace a řešení problému se věnuje stránka o problémech.
Drag & Drop na mobilu
Funkce Drag & Drop funguje i na mobilním telefonu resp. na dotykových obrazovkách – více o tom zde.